採購部輪崗制度

2021-05-25 00:02:36 字數 697 閱讀 3753

為了進一步提高採購工作效率,控制風險、培養廉潔自律的複合型採購人才,特制定本制度。

一、輪崗的原則

1、 定期輪崗與適時輪崗相結合。

2、 部門內部輪崗與外部輪崗相結合。

3、 人盡其才與擇優使用相結合。

二、輪崗崗位:採購業務員崗位

1、 內部輪崗原則上每兩年一次。

2、 外部輪崗由公司人力資源與運營考核部安排,報總經理批准後執行。

三、實施工作交接

(1)工作交接清單

在實施輪崗時,輪崗業務員需擬定並提交工作交接清單,由現任者向繼任者逐一交代工作進展狀況、理想的工作結果狀態、工作中的注意事項、資源清單等。

(2)實施並行工作制

即現任人與繼任者要並行工作一段時間,時間在乙個月。通過並行工作,使繼任者能在現任者幫助下迅速了解工作內容及人員狀態,而且保證工作決策不會出現影響。

(3)並行工作制具體內容

● 原崗位工作負責人詳細列出完成崗位工作所需具備的經驗與技能

● 由原任職者對繼任者採用教授式或自學等培訓方式

● 根據工作交接清單,對崗位工作環境和作用,業務流程與目前狀況,業務手冊指導工作的開展等進行培訓與溝通。

● 採購部長對原任職者的教授程度和效果進行考評,作為當月績效考核的一部分。

● 培訓結束,繼任者上崗後要繼續與原任職者保持溝通,就出現的新問題諮詢原任職者。

採購部2023年2月18號

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