12月份運輸隊班組建設總結

運輸隊十二月份班組建設總結

班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。十二月份我們把班組建設作為一項重要工作來抓，組織職工認真學習白國周班組管理法和孫延國班組「七員」管理法，提高了班組的管理水平。

狠抓班組安全管理，1、認真開好班前、班後會，全面貫徹安全生產方針、政策，落實好具體安全工作，為提高班前會的質量，戰線的井領導不定期對各區隊班前會進行檢查、指導；2、進行安全教育、規範職工的操作行為，制止違章，努力形成本班組的安全文化「沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故」；3、加強班組的安全學習，樹立安全意識，是班組的職工由「要我安全」轉變為「我要安全、我會安全、我能安全」；4、安全管理齊抓共管，責任到人，做到人人頭有指標，本班出了事故，本班組職工都要受罰，充分調動職工都參與安全管理；5、抓好現場隱患的排查和整改，把事故隱患處理在萌芽狀態。抓班組長學習和培訓，提高了班組長的素質和管理水平，全隊實現了安全生產。