雲南省特種土雞產業
技術創新戰略聯盟
公用辦公經費管理辦法
（草案）
二零一四年十二月
目錄第一章總則
第一條目的
第二章公用辦公經費**
第二條公用辦公經費**途徑
第三條其他收益
第三章聯盟公用辦公經費的預算與使用
第四條預算
第五條使用
第六條聯盟公用辦公經費管理
第七條結算
第四章審批與監管
第八條許可權
第九條其他
第十條解釋
第十一條公布實行與修改
第一章總則
第一條目的
為規範和加強雲南特種土雞產業技術創新戰略聯盟（以下簡稱「聯盟」）公用辦公經費的收支管理，提高資金使用效益，根據國家有關財政財務管理制度，結合《雲南特種土雞產業技術創新戰略聯盟章程》及有關規定，制定本辦法。
第二章公用辦公經費**
第二條公用辦公經費**途徑
聯盟成立初期，公用辦公經費由理事長單位墊付，正式運營後可由專案或課題費中提取5%的管理費。
第三條其他收益
經聯盟理事會決議批准，聯盟秘書處可在聯盟章程或聯盟理事會授權的業務範圍內開展業務或者服務，所得收益歸聯盟秘書處管理使用。
第三章聯盟公用辦公經費的預算與使用
第四條預算
科學合理的編制和安排預算，杜絕隨意性。加強相關科研資源的統籌協調和有效整合，避免重複浪費。聯盟秘書處負責制定每年的公用辦公經費使用預算，經聯盟理事會審議批准後，方可作為當年的使用依據。
第五條使用
經費的支出本著厲行節約、提高經費使用效率、公開透明的原則進行使用。聯盟公用辦公經費使用主要包括以下方面：
1.聯盟秘書處日常管理費用；
2.會議費、差旅費等支出；
3.專家諮詢費、法務必需的相關費用；
4.聯盟期刊、專案研討會等宣傳費用；
5.部分智財權與成果評估費用；
6.其他經聯盟相應規定或會議決議許可的費用支出等；
第六條聯盟公用辦公經費管理
聯盟公用辦公經費由理事會委託秘書處依託單位設立單獨賬戶進行管理，專款專用，實行獨立的財務預決算管理。成立初期設兼職財務負責人 、會計 、出納各1名，經費使用接受理事會的監督和理事會認可的會計事務所審計。聯盟的合法財產受國家法律保護，任何組織和個人不得侵占、私分和挪用。
第七條結算
每年年底，聯盟秘書處應將經費預算執**況上報聯盟理事會，由理事會審議，並作為第二年經費預算的依據。年終結餘不得分紅，自動轉為下一年度聯盟公用辦公經費。必要時應聘請獨立財務機構進行審計。
第四章審批與監督
第八條許可權
所有資金支出實行理事長審批制度。理事長也可授權委託秘書長具體負責日常開支。聯盟單筆支出額度超過10萬元需由聯盟理事會決策審批。
屬於本聯盟的資產，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。
第九條其他
對於聯盟公用辦公經費的使用情況，聯盟秘書處應接受各會員單位的質詢。
聯盟的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，資產**屬於國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監督。
第十條解釋
本管理辦法由聯盟秘書處負責解釋。
第十一條公布實行與修改
本辦法自理事會通過後實行。如需修改應由聯盟秘書處提出報理事長批准。
印章管理辦法草案
營銷主管及擔當分別保管和加蓋 各部門公章及特定業務專用的主管印鑑由部 門主管負責妥善保管和加蓋 個人私章由個人保管。2 各印章保管人應細心使用印章，並隨時注意保養。3 印章應放置固定安全處，不得隨意放置。4 印章保管人請假公出期間，應將印章交 人代為保管。2.5 印章的使用 1 公章 職章以紅色印泥...
渠道管理辦法草案
市場部渠道管理辦法 草案 目錄一 總則 2 二 渠道篩選 2 三 渠道建立 2 四 渠道溝通 3 五 渠道績效評估 3 六 渠道衝突解決 3 七 渠道調整 4 八 渠道撤銷 4 九 渠道合作備案 4 十 附件 4 一 總則 第一條本管理辦法是旨在為市場部建立規範而有效的渠道營銷的管理模式特制定本管理...
酒店管理辦法 草案
文昌維嘉國際大酒店管理辦法 草案 目錄 第一章性質與宗旨 第二章酒店的管理文化與事業精神 一 管理文化 2 抓主人翁意識教育。3 重視員工業務素質的提高，市場競爭實際是人才的競爭。4 加強民主管理，實行民主對話制度。二 事業精神 第三章管理模式及組織結構 一 管理模式 二 組織結構 1 酒店結構圖 ...