7S現場管理素養階段推行手冊

2022-07-17 04:30:07 字數 722 閱讀 4119

愛利特(廊坊)紡織****

素養階段推進手冊

編號:elite—7s—2015—t7

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發放號:

2023年5月1日頒布2023年5月1日實施愛利特(廊坊)紡織****7s推行委員會

目錄1 目的 3

2素養的定義 3

3 適用範圍 3

4 職責和許可權 3

4.1 各推進小組 3

4.2 各小組成員 3

5 素養階段工作標準 3

5.1 辦公區域素養階段工作標準 35.2生產、倉庫現場素養階段工作標準 36 素養階段評分標準 6

6.1辦公區域素養階段評分標準 6

6.2生產、倉庫現場素養階段評分標準 67 記錄 7

1.1學習商務和服務禮儀,規範個人的儀容儀表,懂得如何展現員工文明、禮貌、積極向上的精神風貌。

素養是指人的體質、品質和素質,是驅動員工產生優秀工作績效的各種個性特徵的集合,它反映的是可以通過不同方式表現出來的員工的知識、技能、個性與驅動力等。素養是判斷乙個人能否勝任某項工作的起點,是決定並區別績效差異的個人特徵。

各推進小組素養階段工作的指導。

負責按《7s現場管理素養階段階段工作標準》開展素養活動;

負責指導各推進小組素養活動的開展。

7S管理活動推行

1 目的 加強現場管理提公升企業形象 保證生產安全 提高生產效率 降低物料損耗而創造乙個良好的工作環境。2 適用範圍 公司各部門 含冠富玻璃廠 公司全體員工。3 職責 3 1總經理負責7s小組組織架構的批准 負責下達7s小組成員任命書。3 2小組副組長負責制定 7s管理活動推行制度 7s檢查扣分標準...

7S推行辦法

1.目的 實施7s推行效果的檢查與審核,使各相關部門在整理 整頓 清掃 清潔 素養 安全與節約的實施過程中,進行比對 競爭,更激發部門之間7s的參與熱情及主動性,從而提高公司推行7s的整體效果。營造真正的明朗 舒適的工作 生活環境 降低成本。2 適用範圍 本公司的所有部門及工序。說明 財務部除外 3...

7S推行方案

1 目的 1.1 為更好地為大家營造乙個清爽 整潔的工作環境,提公升員工自身素質同時也提高我們的工作效率減少不必要的浪費 1.2 進一步優化公司管理,使公司管理更加合理化 標準化。2 適用範圍 本集團所有員工 3 7s活動的推行組織形式與職責 3.1 組織 成立 7s推行委員會 3.2 公司7s推行...