建設工程專案管理電大考試

2022-07-15 10:21:02 字數 1719 閱讀 8015

一. 單選題 (共15題,共9分)

1. 組織結構圖反映乙個組織系統中各組成部分(組成元素)之間的( )。 (0.6分)

2. 供貨方的專案管理工作主要在( )階段進行。 (0.6分)

3. 依法進行招標的專案,從開始發放招標檔案之日起,至投標截止時間的期限,最短不得少於( )。 (0.6分)

4. 專案經理對施工承擔( )的責任。 (0.6分)

5. 施工方專案管理的三大目標是( )。 (0.6分)

6. 投資方提供的專案管理服務屬於( )方的專案管理。 (0.6分)

7. 工程建設按照階段分類,可以分為( )。 (0.6分)

8. 投標保證金的數額最高不得超過( )。 (0.6分)

9. 投標單位編制投標檔案最重要的依據是( )。 (0.6分)

10. 每乙個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是( )組織機構。 (0.6分)

11. 施工企業根據監理企業制訂的旁站監理方案,在需要實施旁站監理的關鍵部位施工前

( )小時,應當書面通知監理企業派駐工地的專案監理機構。 (0.6分)

12. 建設工程專案管理規劃的編制應由( )負責。 (0.6分)

13. ( )組織機構每乙個部門只有乙個指令源。 (0.6分)

14. 建設工程專案的組織結構如採用矩陣組織結構模式,則每乙個工作部門的指令原有( )個。 (0.6分)

15. 在合同協議書內明確註明的日期不包括( )。 (0.6分)

二. 多選題 (共5題,共5分)

1. 專案目標動態控制的糾偏措施主要包括( )。 (1分)

2. 供貨方專案管理的目標包括( )。 (1分)

3. 施工方專案管理的目標包括( )。 (1分)

4. 建設工程招標的必備條件包括( )。 (1分)

5. 施工任務的委託主要有如下( )模式。 (1分)

三. 判斷題 (共10題,共6分)

1. **管理職能機構是國家通過法規賦予一定的行政機關有管理工程專案建設管理的職權,這些機關則可以用國家的名義組織、指導、協調、監督工程建設的進行。 (0.6分)

2. **對建設工程質量監督的職能包括:監督工程建設的各方主體的質量行為是否符合國家法律法規及各項制度的規定;監督檢查工程實體的施工質量,尤其是地基基礎、主體結構、主要裝置安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量。

(0.6分)

3. 業主方專案管理服務於業主的利益,其專案管理的目標包括專案的費用目標、進度目標和質量目標。 (0.6分)

4. 專案管理是指為了達到專案目標,對專案的策劃(規劃、計畫)、組織、控制、協調、監督等活動過程的總稱。 (0.6分)

5. 業主方和專案各參與方,如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理諮詢單位等都有各自的專案管理的任務,上述各方都應該編制各自的專案管理任務分工表。 (0.6分)

6. 專案經理是企業法定代表人在承包的建設工程施工專案上的委託**人。 (0.6分)

7. 未經監理工程師檢驗或經檢驗不合格的材料、構配件、裝置不准在工程上使用。 (0.6分)

8. 職能型組織結構:每乙個部門可只有乙個指令源在大型系統中,指令路徑長。 (0.6分)

9. 施工專案經理部是專案經理的辦事機構,為專案經理決策提供資訊依據,當好參謀,同時又要執行專案經理的決策意圖,向企業總經理全面負責。 (0.6分)

10. 建設工程監理是指具有相應資質等級的工程監理企業,受在**的委託,承擔其專案管理工作,並對承包單位履行建設工程合同的行為進行監督和管理。 (0.6分)

電大網考考試編碼 建設工程專案管理》

窗體頂端 建設工程專案管理 形成性考核一 總共30題共20分 一.單選題 共15題,共9分 1.投資方提供的專案管理服務屬於 方的專案管理。0.6分 2.每乙個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是 組織機構。0.6分 3.施工企業根據監理企業制訂的旁站監理方案,在需要實施旁站監理的關鍵部位施工...

建設工程專案管理考試重點

1.建設工程專案的生命週期有哪幾個階段?答 專案構思和建議階段 專案可行性研究階段 專案策劃確立階段 專案設計與計畫階段 專案實施階段 專案執行管理階段。2.建設程式可分為哪幾個階段?答 專案建議書 可行性研究 設計工作 建設準備 施工安裝 生產準備 竣工驗收 後評價。3.專案的三大管理目標是什麼?...

《建設工程專案管理》考試大綱

通過考核,旨在檢驗學生對工程專案管理概念 專案目標管理和專案管理規劃等知識的鞏固 檢驗學生對工程專案管理的內容 方法及專案管理規範 基本建設程式和施工程式基本知識的熟悉程度。教材 叢培經 工程專案管理 m 北京 建築工業出版社,2012年1月.主要參考書 1 成虎 工程專案管理 m 北京 高等教育出...