弓選髮〔2010〕48號
關於印發《選礦廠tnpm視覺化
管理辦法》的通知
各單位：
現將《選礦廠tnpm視覺化管理辦法》印發給你們，望認真貫徹執行。
二〇一〇年八月十九日
選礦廠tnpm視覺化管理辦法
1.概念
1.1目的意義
為了深入推行 tnpm工作，進一步優化現場管理，提高職工素質，推動tnpm視覺化管理的持續、穩步、規範、健康發展，結合選礦廠實際，特制定本辦法。
1.2定義及內涵
tnpm視覺化管理，又稱為目視化管理，是通過視覺手段導致人的意識變化，從而達到管理目標的一種方法。tnpm視覺化管理，對生產現場中的人、物、場所三者之間的關係進行科學地分析研究，解決了「人與物品」、「人與場所」和「物品與場所」的關係，使之達到最佳狀態；同時，讓管理資訊多次重複，容易形成印象，達到激勵、鼓舞士氣的目的。
1.3 tnpm視覺化管理要體現具體、細化的原則，做好全域性性和區域性的視覺化管理。
2.管理內容
2.1 tnpm視覺化管理內容力求涵蓋所有管理工作。
具體包括：裝置的視覺化、與現場密切相關的規章制度與工作標準展示、視覺化管理與定置管理相結合、物品的碼放和運送的數量標準化、現場人員著裝的統一化與實行掛牌制度、成本控制要求和完成情況的公開化和圖示化等內容。
2.2 裝置的視覺化。
裝置視覺化主要有：
2.2.1裝置標識、編號；
2.2.2機台「5s」活動展示板；
2.2.3裝置維護及保養管理標準；
2.2.4裝置維護與保養記錄表；
2.2.5裝置點檢標識、點檢記錄或點檢卡。
2.3與現場密切相關的規章制度與工作標準，要登記造冊，便於查閱學習。貫章貫制貫標要有記錄可查。
2.4視覺化管理應與定置管理相結合，以清晰的、標準的視覺顯示落實定置設計。
主要體現在以下幾個方面：
2.4.1辦公室辦公物品定置定位擺放；
2.4.2機台崗位有裝置標識、裝置責任人標識、礦山安全標識、電力安全標識、道路交通安全警示牌等；
2.4.3車間班組室內物品定置定位擺放；
2.4.4車間班組「五室」（排程室、會議室、班組休息室、更衣室、操作室）、庫房有定置圖；
2.4.5作業現場視覺化標準：
2.4.5.1安全欄杆整體為黃色，扶手黑黃相間：黃色500mm、黑色500mm；
2.4.5.2各種管線按標準著色，有明顯的流向標識；
2.4.5.3車間管理區域界限劃分明確，有車間的定置定位圖並放於明顯位置；
2.4.5.4作業現場及周邊環境實施區域管理：定區域、定人員、定責任；
2.4.5.5作業現場定置定位牌、安全標誌牌清晰齊全，同一型別的應式樣統一，無破損現象；
2.4.5.6車間廠房內有固定的寬1000mm安全通道，醒目暢通，無侵占安全通道現象；
2.4.5.7防火設施齊全有效，擺放整齊，無積塵，著紅色，有點檢記錄。
2.5 物品的碼放和運送的數量標準化。
庫房內物品分類定置擺放，有標籤，包含架號、層號、位號，有物品進出記錄，有責任人。
2.6 現場人員著裝統一化 ，操作檢修實行掛牌制度。現場人員統一著裝、佩戴人員標識牌。現場操作檢修，執行掛牌制度。
2.7 成本控制要求和完成情況的公開化和圖示化。嚴格按照物耗追溯管理，保證物料領取公開化，圖示化，可實時查詢，實時追蹤。
3.管理分工
3.1 在廠tnpm管理領導小組領導下，廠tnpm推進辦公室負責視覺化管理的組織協調、 檢查、指導與考核。
3.2管理責任分工：
3.2.1廠安全部門負責與安全相關的標識製作和發放工作；
3.2.2廠保衛部門負責與消防相關的標識製作和發放工作；
3.2.3廠裝置部負責裝置標識、裝置維護與保養的視覺化實施工作；
3.2.4廠企管部門負責與現場密切相關的規章制度與工作標準傳達工作，各車間負責制度和工作標準的承接和落實工作，確保制度和工作標準登記造冊，便於查閱學習。貫章貫制貫標有記錄可查；
3.2.5廠其它部門、各車間負責所轄「五室」定置圖的繪製工作；
3.2.6廠tnpm辦公室負責「五室」(排程室、會議室、班組休息室、更衣室、操作室)定置圖的檢查審核工作。
3.3管理實施分工：
3.3.1廠tnpm辦公室負責基層單位辦公室及「五室」定置定位的擺放指導、檢查和考核工作。
3.3.2廠工會負責對現場人員的統一著裝進行檢查、指導和考核工作。
3.3.3生產、技術部門及車間共同負責作業現場的定置定位及視覺化管理工作的實施、監督、檢查和考核工作。
3.3.4**部門負責材料庫房內物品的分類定置擺放的檢查、指導和考核工作。
3.3.5裝置部負責備件庫房內物品的分類定置擺放的檢查、指導和考核工作。
3.3.6安全部門對執行掛牌制度情況進行檢查、監督和考核工作。
3.3.7財務部門負責成本控制要求和完成情況的公開化和圖示化進行檢查、監督和考核工作。
3.3.8各車間負責所轄班組的物品定置定位的檢查考核工作。
4.附則
4.1本辦法由選礦廠tnpm推進辦公室負責解釋。
4.2本辦法自印發文之日起執行。
主題詞：t ｎpm 管理辦法通知
共印2份
選礦廠年度總結
夯實基礎促生產，團結務實創佳績 選礦廠2011年度工作總結及2012年工作計畫 2011年是選礦廠從建設期進入生產期的關鍵一年，在這一年裡，選礦廠全體員工在礦業公司各級領導的正確指導下，伴隨著全體員工辛勤忙碌的身影，伴隨著球磨機的轟鳴聲，全體員工發揚特別能吃苦 特別能戰鬥 特別能忍耐 特別能奉獻的慶...
選礦廠工作職責
1.1 在礦業公司經理和分管副經理的直接領導下，貫徹落實集團及礦業公司生產經營方針 政策和各項工作安排部署。1.2 負責組織完成公司下達的年 季 月度生產任務計畫及各項技術 經濟指標。1.3 定期組織主管部門進行安全生產檢查，及時處理安全隱患，確保安全生產。1.4 負責組織編制選礦廠年度生產經營計畫...
選礦廠考核細則
選礦廠內部管理辦法 為了加強勞動紀律 工藝紀律管理，維護工作秩序，提高工作效率，使選礦廠的管理工作系統化 規範化，並使得選礦廠的管理工作有章可循，有據可依，依公司的員工守則，制定此辦法。第一章勞動紀律 第一條所有員工必須嚴格遵守公司規定的勞動紀律管理制度。做到有事必須提前請假，必須填寫請假條，沒有請...