一：準確定位。
1. 農夫山泉面臨早以成定局的純淨水市場以及水飲料同質化的現狀，顛覆了「純淨水」的認識，宣布停產純淨水，轉產天然水。
2. 海南椰樹集團避開了純淨水與天然水的紛爭，推出了火山岩天然礦泉水，打出「絕非江水、湖水」的概念，暗示椰樹的礦泉水才是純天然水，提出了純天然水才是無汙染的對人體健康更加有益的水。
3. 康富來公司針對紅桃k「補血快」的特點，提出了補血快但不一定持久的看法，根據血爾口服液產品的功能和特性，確定了「功效持久」的定位，提出血爾口服液「補血持久」的概念。
二：市場細分。
1. 上海婦女百貨商店作為國內首家安裝有rt-id技術的crm系統的商店，其目的是根據顧客的特點進行細緻的顧客管理和銷售業績管理，同時把rf-id這種最新的工廠技術作為時尚元素，以吸收更多的新顧客。
2. 金利來服飾(皮具)****:主營男士服飾,皮具
2023年換了老總後,開始改革.以前乙個區域乙個專賣店,現在乙個區域多個專賣店.第一種(服飾,領帶),第二種(皮鞋),第三種(皮具,包括皮帶,皮包)總業績上公升30%.
其中皮鞋和皮具的經營權都賣給了別人.但是,生產監督還是有公司執行(保證品牌的質量).這就是市場細分的一部分,也起到了一定的效果.
1:人員裁減,2:增加專賣店市場份額(形象).
3:業績提高.
3. 加多寶集團創造了中國營銷界的神話，短短幾年，紅色罐裝王老吉在中國大陸的單罐銷售量已經是可口可樂罐裝銷售量的2倍多，其成功的背後，也有誠予國際的身影。
誠予國際從2023年開始就與加多寶集團合作，其膾炙人口的「怕上火喝王老吉」就是基於誠予國際為加多寶紅罐王老吉品牌定位研究的基礎上產生的。
2023年1月，誠予國際承接了加多寶公司委託進行品牌定位與消費者研究的專案，經過乙個多月的專業研究，終於形成了關於紅罐王老吉的首份研究報告。在報告的結論與建議部分，誠予國際明確指出：
「紅色罐裝王老吉是一種品類交叉的特殊產品。」
「產品定位方向可考慮在解渴的基礎上，突出產品的健康特性---預防上火、清熱氣，弱化『**』的效果，強化可隨時飲用的特性。」
王老吉成功了，直到今天，我們還在為加多寶集團提供相關專業的品牌研究服務，並在09年與10年的品牌研究專案中針對涼茶品類發展的階段轉變提出了更有針對性的研究結論。
要想獲得如王老吉那樣火的市場，選擇誠予國際！
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