培訓需求的層次化

2022-07-11 04:27:05 字數 447 閱讀 9821

四、培訓專案需求調研

專案一般是根據年度專案計畫,以學員群體為物件設立,並可以明確地提出專案目標以及相應的課程組合。這個課程組合確定之前往往需要專案前的詳細調研,培訓目標一般很量化和明晰,每個課程也會有初步定位。對於任何乙個專案,其課程組合需求一定是要有針對性的調查研究的,這個工作不能提前或期望在年度計畫中完成。

該層面主要與培訓具體實施操作相聯絡,一般由培訓主管與相關的職能部門負責人共同完成。

五、課程需求分析

課程需求分析主要是為了設計培訓課程(這也是教學計畫制訂工作的一部分)。本層面主要與培訓過程相聯絡,工作主要承擔人由直線經理與責任講師共同完成,培訓部門提供專業支援,資訊**主要是培訓物件及其主管。策略層需求、年度需求、專案需求、課程需求四個層面的培訓需求與培訓管理活動的四個層面一樣,也是相互聯絡、密不可分的。

關鍵詞:培訓需求層次定位需求調研需求分析

文章**:和君企業大學網

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