職工薪酬管理

2022-07-10 04:45:03 字數 1915 閱讀 1355

職工薪酬管理(試行)辦法

一、薪酬組成內容

1、 基本工資:基本保障工資;

2、 崗位績效工資:根據崗位描述(工作性質、環境、崗位技能、勞動強度、責任心等)和安全、質量、遵守規章制度、出勤、裝置及工器具、態度、工作責任、培訓、成本控制及保密性等各項考核指標;

3、 津貼:廠長、班組長崗位;

4、 工齡工資:根據個人工作年限確定,標準為元/月/年;

5、 獎懲考核:根據每月各項考核指標結果進行獎懲。

二、薪酬劃分

三、 績效工資考核內容

1、 崗位描述及職責:

1.1各崗位描述及職責

2、 安全:

2.1裝置安全操作規程

2.2崗位安全操作規程

3、 質量:

3.1各崗位、工序作業指導書及補充規定

4、 遵守規章制度

4.1公司規章制度

4.2安全操作規程

4.3生產車間規章制度

5、 出勤

5.1員工請假制度

5.2員工加班制度

5.3公司考勤制度

6、 裝置及工器具、計量器具的使用、檢修、維護保養

6.1裝置操作規程

6.2工器具、計量器具使用方法

6.3裝置檢修計畫及實施

6.3裝置及工器具、計量器具維護保養計畫及實施

7、態度

7.1工作態度規範

7.2工作積極性及效率

8、工作責任

8.1根據合同制定完善的工作計畫

8.2根據工作計畫分配各項工作任務

8.3根據分配的各項工作任務按時完工並完成驗收工作

8.4驗收工作一定要根據合同要求進行

9、成本控制及保密性

9.1生產安裝過程中以認真、節約為準

9.2多領用的材料要及時退回

9.3公司的圖紙及裝置專案不得外洩

10、培訓

10.1職工的工作中的各項培訓教育

四、考核辦法

4.1考核內容及週期

4.1.1 主要考核內容為以上所列部分,日常工作按照被考核員工及部門負責人下達的月度工作任務書為考核標。

4.1.2 考核週期為每月1日至30日(31日)

4.1.3 員工月度工作任務書由員工所在部門負責人每月1日擬定並報相關部門審核備案,根據完成情況及時進行檢查評分,並於次月2日上報行相關部門,相關部門和督查部負責對員工及相關人員進行月度工作任務書考評分的監督審核。

4.1.4 工作態度由相關部門根據員工出勤、臨時性工作完成情況、其他部門工作配合情況進行評議打分。

4.2 績效考核獎懲辦法

4.2.1 員工績效考核標準如下表:

4.2.2月度考核結果與其月度績效工資基數掛鉤,按照月度考核的結果發放績效工資部分,由行政人事部核算。

績效工資按照以下標準:員工元,主管(非部門第一負責人) 元。

月工資=(工資總額-績效工資標準)+績效工資*績效係數+ 其他

共他為當月工資的其它增減項(如:)。

1.2.3 若在六個月內累計2次(含2次)以上分數在60分(不含60分)以下者,由相關部門做績效面談(情節嚴重者由總經理面談)並存入個人檔案,累計3(含)次以上分數在工作60分(不含60分)以下者年終評優資格取消(調崗),並降職一級處理;若一年內累計5(含)次以上者,則做辭退處理。

1.2.4 加分項:督查月度通報中表揚或者獎勵者可加1—3分。

四、考核調整

4.1 當員工崗位發生變化,考核週期因放假等因素發生變化不足兩周時,被考核員工向行政人事部申請「免考核」,但免考核的時期最長不超過1個月。

4.2員工在考核期內發生工作調動的,當月十五日以前調動的,當月按調入部門崗位考核;當月十五日以後調動的,當月按調出部門崗位考核。

五、實施時間

本制度2023年10月1日執行,試行乙個月,屆時如無修訂或重新發文,該檔案轉為正式版本執行。本制度解釋權歸行政人事部。

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