水運工程專案管理複習重點

2022-07-08 15:33:11 字數 1550 閱讀 2120

一、 單選題5個搭接網路引數計算

二、 多選題5個網路繪製找錯,s曲線和香蕉曲線的應用、業主責任分析;

三、 判斷題(10個)

四、 名詞解釋

1、 施工專案(p4)

是施工企業在自施工承包投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的專案。

2、 工程專案管理(p6)

工程建設者為實現工程專案目標、運用系統工程的觀點、理論和方法,對工程專案的建設全工程進行全方位的規劃、組織、協調和控制等專業化活動。

五、 問答題

1、 工程施工專案的含義及特徵 (p4)

含義:是施工企業在自施工承包投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的專案。

特徵:它是建設專案或其中的單項工程或單位工程的施工任務

以施工企業為管理主體

任務範圍是由工程施工合同界定的

產品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點。

2、 建設專案的含義及特徵:(p4)

含義:需要一定的投資,經過決策和實施一系列的程式,在一定的約束條件下,以形成固定資產為明確目標的特定過程。

特徵在一定約束條件下,以形成固定資產為特定目標;

要遵守必要的建設過程和經特定的建設過程;

一次性的組織方式具有投資限額標準;

乙個或若干個單項工程組成並在建設中實行統一管理。

3、 工程專案管理的基本內容(p6)

4、 港口工程竣工驗收條件(p245)

(1) 港口工程有關合同約定的各項內容已經基本完成

(2) 主要工藝裝置或設施通過除錯具備生產條件

(3) 港口工程經過3個月試執行,設有系統裝卸裝置的港口執行6個月,符合設計要求。

(4) 環境保護設施、安全設施等按設計建成,並通過專門的驗收

(5) 竣工檔案檔案資料齊全

(6) 竣工決算報告編制完成並通過審計

(7) 廉政建設合同已履行

5、 施工專案成本控制的手段和措施(p26)

6、 施工專案管理組織機構的設定原則(p60)

(1) 目的性原則

(2) 精幹高效原則

(3) 管理跨度和分層統一原則

(4) 業務系統化管理原則

(5) 彈性和流動性原則

(6) 專案組織和企業組織一體化原則。

7、 施工專案竣工驗收的具體程式(p56)

(1) 竣工驗收準備

(2) 編制竣工驗收計畫

(3) 組織現場驗收

(4) 進行竣工結算

(5) 移交竣工資料

(6) 辦理竣工手續。

8、 我國建設專案的建設程式(p20)

(1) 決策階段:預可行性研究、專案建議書、工程可行性研究、編制設計任務

(2) 勘測設計階段:初步設計、技術設計、施工圖設計;

(3) 建設準備與施工階段;建設準備、組織施工、生產準備;

(4) 竣工驗收交付使用階段;竣工驗收、交付使用。

六、 繪製網路圖(單代號或者雙代號、緊前緊後關係)

七、 流水施工(無節奏流水p93)

八、 結合網路分析邏輯關係;計算節點引數;繪製時標網路圖;採用進度前鋒線進行進度檢查(p162);並分析對工期的影響。

工程專案管理重點

一 單項選擇題 每空1分,共30分 1 專案的目標有成果性目標和約束性目標。2 乙個建設專案就是乙個固定資產投資專案。建設專案 需要一定量的投資,按照一定程式,在一定時間內完成,應符合質量要求的,以形成固定資產為明確目標的特定性任務。3 工程施工專案是施工企業自施工承包投標開始到保修期滿為止的全過程...

建設工程專案管理重點

建設工程專案的組織與管理 10建設工程管理的內涵和任務 11建設工程管理的內涵 12建設工程管理的任務 20專案管理的目標和任務 21業主方 設計方和供貨方專案管理的目標 22專案總承包方專案管理的目標 23施工方專案管理的目標 30建設工程專案的組織 31專案結構分析在專案管理中的應用 32組織結...

工程專案管理複習

一 題型 單選 20 1 多選5 2 簡答題 5 6 論述題 3 10 計算題 1 10 第一章1 專案共同的特徵 簡答 p4 2 專案的特定性 不可逆轉性 選擇 p4 3 建設專案在一定的約束條件下,以形成固定資產為特定目標 固定資產 p5 4 只有單位工程 單項工程和建設專案的施工任務,才稱得上...