一、 題型
單選 20*1
多選5*2
簡答題 5*6
論述題 3*10
計算題 1*10
第一章1、專案共同的特徵（簡答）p4
2、專案的特定性、不可逆轉性（選擇）p4
3、建設專案在一定的約束條件下，以形成固定資產為特定目標（固定資產）p5
4、只有單位工程、單項工程和建設專案的施工任務，才稱得上施工專案……組成部分p5
5、工程專案管理的本質(特別注意系統工程，全過程和全面)p6
6、組織執行有哪三個關鍵（多選）p7
7、目標控制是工程專案管理的核心內容p8
8、實現最優控制的兩個必須的先決條件p9
9、貫穿於工程專案實施全過程的是什麼（資訊分系統）p9
10、專案管理的協調的三層關係（內部關係，近外層，遠外層）p10（簡答或者選擇）
11、專案經理應用的是行政的管理方法p12
12、工程專案管理方法應用的原則p13（簡答）
13、專案建議書階段和可行性研究階段稱為「前期工作階段」或「決策階段」p13
14、初步設計的依據（批准後的可研報告）p14
15、準備階段的內容（簡答題）p15
16、專案投資控制的控制重點（選擇題）p19
17、專案進度控制的最終目的（確保按時完成）p20選擇
18、專案進度控制的意義p20簡答
19、工程建設專案總進度計畫是指……注意是沉不涉及被批准後p22
第二章1、專案管理全過程的五個階段（簡答）p33
2、施工準備階段的內容（簡答4點）p33
3、竣工驗收階段的內容（簡答）p34
4、施工專案管理的指導思想（簡答）p34
5、施工專案的首要指導思想（科學技術……）單選p35
6、結合部的管理師專案與專案管理的重點和難點，是專案經理協調管理的工作焦點p35(單選)
7、堅持系統管理思想要貫徹的四項原則(簡答)p35
8、現代化的管理思想，一是管理管理觀念的現代化，二是原理的科學化p35
9、pdca的含義p36
10、目標管理的精髓是以目標指導思想p36
11、施工專案組織的核心問題是責任制p39
12、工作隊式、部門控制式、矩陣型、事業部的適用範圍p42、p43、p44、p45（單選）
13、專案經理部的作用（簡答）p47
14、建立施工專案管理的原則p49~50論述題
15、施工專案經理是生產經營的活動中心，和履行合同的主體。p57選擇
16、專案經理責任制應貫徹的原則p57簡答
17、「標前設計」的內容p59簡答
18、編制施工組織設計的基本要求p61論述題
第三章（注意計算）
1、流水施工的實質p66單選
2、組織流水施工的條件p66簡答
3、劃分施工段的基本要求p68簡答
4、流水作業的分類，多選p69
5、等節奏、異節奏，無節奏流水的組織方法，p70~74要求計算，但是不要求畫圖
6、組織無節奏流水的關鍵是什麼p74
第四章（有部分計算）
1、虛箭線的作用p84多選
2、三種型別的節點p86
3、要求繪製網路圖
4、理解各個時間引數的含義p89~90特別注意總時差和自由時差
5、工期優化p118
6、工期-資源優化，p119多選，不要求計算
第五章1、施工組織總設計的編制物件：施工專案p133選擇
2、總用水量的計算p145單選
第六章1、單位工程施工組織設計的編制依據p167論述題
2、單位工程的施工工程程式應遵循的基本要求p169選擇題
3、封閉式和開敞式p169單選
4、施工機械選擇應遵循的原則p170
5、施工方法選擇p171論述題
6、技術組織措施是什麼及其包含的內容p171~172
7、安全施工措施的內容p172簡答
8、防止環境汙染的措施p173簡答
9、平面圖的比例p177單選
10、施工平面圖的內容p177論述題
11、單位工程施工平面圖的設計要求p177簡答題（注意首要布置的是機械）
12、運輸道路的尺寸p178選擇題
第七章1、目標控制的共性問題p200論述題
2、專案進度控制應以實現合同約定的竣工日期為最終目標p201選擇
3、進度計畫的檢查方法主要是對比法。p202
4、八項質量管理原則p209多選
5、質量控制程式p215，簡答
6、見證取樣檢測的概念p219
7、分部工程由總監組織驗收p221選擇
8、使用控制圖的意義p223選擇
9、施工專案不安全因素的內容p227~228，多選
10、安全控制的基本要求，p232，論述題
11、安全事故處理的四不放過，p232簡答
12、現場管理的意義，p233簡答
13、現場管理的內容，p233，論述
14、施工現場防火的特點p235論述
15、現場管理的評價p237，簡答
16、成本計畫編制和成本計畫實施是關鍵環節p238
17、施工專案成本控制手段p238多選
18、預算控制的兩種型別p239
19、sci,cpi的含義p246
20、風險的三個基本要素，p247多選
21、施工專案干擾的內容p252簡答
22、內部關係謝帖注意的幾點p254簡答
第八章無
工程專案管理複習
專業學號姓名成績 一 名詞解釋 5題 3分 15分 1 建設專案 2 流水步距 3 總時差 4 施工平面圖 5 控制圖法 二 填空 25空 1分 25分 1 專案經理應具備的素質包括等幾方面。2 單位工程施工應遵循的順序有等.3.專案的基本特有等幾方面 4 按編制物件和範圍的不同，施工組織設計可分為...
工程專案管理複習
一 概論 1 什麼是專案？專案有哪些特徵和屬性？p1 專案是乙個特殊的將被完成的有限任務。它是在一定時間內，滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。專案的特徵與屬性 目標性 約束性 唯一性 臨時性 不確定性 整體性 生命週期性 2 什麼是工程專案？工程專案的組成有哪幾個部分？分別是什麼含義？p3 工...
工程專案管理複習
第四章1 虛箭線的作用 p84 網路圖中的三種型別的節點 p86 關鍵線路的概念 p86 計畫工期的確定方法 p89 總時差 自由時差的概念 p90 2 雙代號網路計畫時間引數的計算 p91例4 1 3 單代號網路圖的特點 p97 第五章1 施工組織總設計的編制程式 p133 2 施工總平面圖的設計...