fps生產方式的理念與實踐
1．與其理論，不如實踐（知而不行、等於不知）．2．實際操作，不惜弄髒雙手．
3．相同的失敗,不可重複出現．
4．不要先說「我不會做」，而要說「讓我做做看．」
5．要對本身的工作負起責任．
6．誠實（待人接物以誠）．
7．信念（做事要本著信心）．
8．努力不懈．
9．不屈不撓的精神．
10．優越的根性（自主的技術、自主獨立的精神）．11．自己的城池（崗位）要自己去防守．
12．要向一切的可能性挑戰，要有出於本身的創意．13．優良的品質來自優良的思考，經由艱難的思慮，才得以生產優良的物品．
14．要培養思考力依賴自己的力量去解決問題．15．要充分了解現場的一切．
16．適時適造，需要物品的單位要向有關單位領取正需要的定量物品．17．自動化（「動」字旁邊有乙個人字，意思是說人是工作的主體因此要藉著人的智慧型去改良機器，以免生產不良的產品）．
18．省人化（以固定的人員生產不同數量的物品是一種錯誤的制度，應該必要的生產量而調整人員）．
19．培養觀察事物的眼力，不可拘於常識經驗或先人為主觀．20．躬之必通，要有躬究必通的信念．（躬則變，變則通）21．要抱有舍已的心態．
22．脫離紙上談兵的作風
23．作業的入門、安全的作業、確實的作業．24．守一守住新知．
25．破一破舊創新
26．離一離此前進
27．試行百次，不折不撓．
28．不斷研究，不斷創新．
29．要有「做了自然就會」的信心．
豐田生產方式實踐講座
實踐講座講義 目錄1 豐田生產方式的成長過程1 豐田生產方式和不能忘卻的偉人 2 圍繞tg的環境2 3 豐田生產方式在tg中的引進和展開3 1 引進和展開的步驟 2 活動的重點 3 充實以推進豐田生產方式為目標的組織和機制 4 豐田生產方式的基本思路5 1 豐田生產方式的目標 2 降低成本的必要性 ...
豐田生產方式與標準作業
70研修教材 豐田汽車株式會社人事部 目錄第1章企業目的與降低成本 1.企業目的5 2.降低成本的必要性5 2 1 銷售 與成本 2 2 產品的製造方法與成本 第2章豐田生產方式及其展開內容 1.獨特的生產技術的開發7 2.豐田生產方式的目標7 3.豐田生產方式的兩大支柱7 3 1 準時化 3 1 ...
整理Tps豐田生產方式
tps toyota production system 豐田生產方式 上海思沛機電製品 趙武傑編輯 第一部總體系 豐田生產方式的構思 第一章豐田生產方式的體系 本章目的 豐田生產方式由豐田汽車公司開發 推廣，1973年石油危機之後被眾多的日本公司所採用。該生產方式的主要目的是通過改善活動消除隱藏在...