質量事故管理工作流程

2022-07-06 16:27:02 字數 785 閱讀 3914

1、 公司質量事故分一般質量事故和重大質量事故兩類。

一般質量事故指直接和間接經濟損失在5千~10萬元之間或造成裝置停車等嚴重影響的質量事故;重大質量事故指直接或間接損失在10萬元以上(含10萬元)質量事故。

質量問題指直接或間接經濟損低於5千元,或者沒有造成其他較大影響,經過簡單補救處理即可恢復使用功能的質量不符合項。

2、車間自行查出的質量問題,車間自行解決後,不對車間進行考核;公司查出的質量問題,由質量管理科下發整改通知單,並在月份綜合考核中兌現。

3、基層車間發生質量事故,質量員應在第一時間將事故概況上報質量管理科,同時通知本單位主管領導和主要領導。並協助車間領導做好事故現場的保護,等待公司對質量事故的調查。

4、質量管理科接到上報事故後立即報請主管經理和經理,一般質量事故如只涉及建修公司自身經濟損失,且沒有造成其他負面影響的可在公司內進行處理,如損失較大,牽扯其他單位且造成較大影響的應上報石化公司,重大質量事故必須第一時間上報石化公司。

5、質量管理科根據公司的同意安排,組織相關人員對事故進行調查,形成調查報告,報告中要提出對責任人的處理意見,並在公司範圍內通報,達到教育本人警示他人的目的。

6、事故原因查明後,由質量管理科牽頭,會同有關各方制定整改方案,車間應迅速完成整改。

7、整改完成後,由公司、工廠相關人員共同組織驗收,驗收合格與工廠進行交接,如驗收不合格,重新制定方案,落實整改,直至合格交工。

8、上報石化公司的質量事故,應將整個處理過程及最終結果同步上報石化公司相關部門。

9、質量事故處理完畢後,事故調查報告、事故原因分析、具體整改措施要形成相關的書面見證資料,並歸檔儲存。

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