關鍵詞：通訊設計質量控制勘察審核
中圖分類號：o213.1 文獻標識碼：a 文章編號：
1 設計質量概述：
通訊工程專案設計質量管理的內涵是：自專案開始至專案完成，通過專案設計質量策劃和專案設計質量控制，以使專案的設計質量目標得以實現。由於專案管理的核心任務是專案的目標控制，因此按專案管理學的基本理論，沒有明確質量目標的通訊建設工程不是專案管理的物件。
按照質量管理的概念，設計單位必須通過建立質量管理體系實施質量管理。其中，質量方針是設計單位最高管理者的質量宗旨、經營理念和價值觀的反映。在質量方針的指導下，通過設計單位的質量手冊、程式性管理檔案、質量記錄的制定，並通過制度的落實、管理人員與資源的配置、質量活動的責任分工與許可權界定等，形成設計單位質量管理體系的執行機制。
通訊工程專案設計質量的控制方法，主要是通過設計過程控制和設計專案管理來共同作用、共同實現。
2 設計質量影響因素
建設工程專案設計質量的影響因素，主要是指在建設工程專案設計質量目標策劃、決策和實現過程的各種主觀因素，包括人的因素、技術因素、管理因素。而且按照全面質量管理的思想，設計單位內部的每個工作崗位都承擔有相應的質量職能；組織的最高管理者確定了質量方針和目標，就應組織和動員全體員工參與到實施質量方針的系統活動中去，發揮自己的角色作用。開展全員參與質量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系。
3 設計典型問題分析：
3.1勘察資料典型問題(如表1)
3.2設計錯誤分析（如表2）
3.3客戶滿意度分析（如表3）
4 持續改進方法
1)各質量控制節點人員需加強理解質量控制辦法，並在日常工作中嚴格執行；
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