摘要:本文對專案施工過程的質量控制的論述，並就如何加強施工過程的質量控制,以提高建築工程產品的質量進行了**。
關鍵詞: 工程專案；質量事故；質量管理
工程專案的質量主要是在施工過程中創造出來的,施工過程中的每乙個環節與工程的質量都有著直接的關係。為了提高建築工程產品的質量,必須進行事前的控制,預防質量事故的發生,必須加強對施工過程的質量控制。施工過程中質量控制的主要原則是:
以工序質量控制為核心,設立質量控制點,嚴格質量檢查,加強成品保護,確保工程質量。根據我的實際工作經驗，對施工過程中質量控制作了如下闡述。
1 專案施工過程質量控制的重要性
建築安裝工程專案的施工涉及面廣,其施工過程是乙個極其複雜的過程,影響工程質量的因素很多。一方面,設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等,均直接影響著工程專案的施工質量;另一方面,建築安裝工程專案位置固定,產品體積大、範圍廣,不同的專案地點不同,不像工業生產有固定的流水線、規範化的生產工藝及檢測技術、成套的生產裝置和穩定的生產條件,因此影響建築安裝工程施工專案質量的因素很多,如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動,機械裝置的正常磨損,儀器儀表的精度選擇等都會產生質量變異,造成質量事故。工程專案建成後,如發現質量問題又不可能像一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行「包換」或「退款」,因此工程專案施工過程中的質量控制,就顯得極其重要。
2 施工工序質量的控制
工程專案的施工過程是由一系列相互關聯,相互制約的工序所構成,工序質量是基礎,直接影響工程專案的施工質量,必須控制工序的質量。施工是形成工程專案實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高工程專案的質量,就必須狠抓施工階段的質量控制。
施工企業要長期把工程施工質量保持在較高的水平上,就要經常應用一系列培訓、管理、檢測、監督、整改手段和措施,對影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境五大因素進行控制。
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