所謂市場營銷管理過程，就是企業為實現其任務和目標而發現、分析、選擇和利用市場機會的管理過程。
一、分析市場機會
尋找和分析、評價市場機會的主要方法。
1.收集市場資訊。營銷人員可通過經常閱讀報紙、參加展銷會、研究競爭者的產品、召開獻計獻策會、調查研究消費者的需要等來尋找、發現、識別未滿足的需要和新的市場機會。
2.分析產品/市場發展矩陣。市場滲透、市場開發、產品開發、多元化經營。
3.進行市場細分。營銷人員還可以通過市場細分來尋找、發現最好的市場機會，拾遺補缺。
二、選擇目標市場
市場細分、選擇目標市場、市場定位構成了目標市場營銷的全過程。
(一)市場集中化。
(二)選擇專業化。
(三)產品專業化。產品專業化指企業同時向幾個子市場銷售一種產品。
(四)市場專業化。市場專業化指企業集中力量滿足某一特定顧客群的各種需要。
(五)市場全面化。
三、設計市場營銷組合
市場營銷組合的涵義及其與市場營銷戰略的關係。市場營銷組合的構成特點。大市場營銷的內涵與特點。
市場營銷組合是企業市場營銷戰略的乙個重要組成部分。企業的市場營銷戰略包括兩個不同的而又互相關聯的部分。
所謂市場營銷戰略，就是企業根據可能機會，選擇乙個目標市場，並試圖為目標市場提供乙個有吸引力的市場營銷組合。市場營銷組合中所包含的可控制的變數很多，可以概括為四個基本變數，即產品(product)、**(price)、地點(place)、和**(promotion)，由於這四個名詞的英文本頭都是「p」，所以市場營銷組合又稱為4p組合。
(一)市場營銷組合的構成
包括產品質量、外觀、式樣、品牌名稱、包裝、尺碼或型號、服務、保證、退貨等。
(二)市場營銷組合的特點
1.市場營銷組合因素對企業來說都是「可控因素」。
2.市場營銷組合是乙個復合結構。四個「p」之中又各自包含若干小的因素，形成各個「p」的亞組合，因此，市場營銷組合是至少包括兩個層次的復合結構。
3.市場營銷組合又是乙個動態組合。
4.市場營銷組合要受企業市場定位戰略的制約，即根據市場定位戰略設計、安排相應的市場營銷組合。
(三)大市場營銷的內涵與特點
菲利普·科特勒在2023年提出了乙個新的理論，他認為企業能夠影響自己所處的市場營銷環境，而不應該單純地順從和適應環境。因此，市場營銷組合的「4p」之外，還應該再加上兩個「p」，即權力(power)與公共關係(public relations)，成為「6p」。
1.大市場營銷的目的是開啟市場之門，進入市場。
2.大市場營銷的涉及面比較廣泛。
3.大市場營銷的手段較為複雜。
4.大市場營銷採用積極的誘導方式。
5.大市場營銷投入的資本、人力、時間較多。
四、管理市場營銷活動
市場營銷計畫、組織、執行和控制
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