鋼結構施工質量過程控制

施工過程是專案部進行質量控制的中心環節。過程是否規範將直接影響工程的施工質量。也就是說，工程的施工質量主要取決於施工過程是否受控。

因此，為了確保工程的施工安裝質量，施工過程必須始終處於受控狀態。為了便於有效的控制施工過程質量，根據工程自身施工的性質和特點，將施工過程劃分為：一般過程、關鍵過程、特殊過程。

一般過程的控制

一般過程受控的條件：

1)按計畫配備合格的人員、滿足施工要求的機械裝置、鑑定合格的計量器具和試驗裝置、驗證合格的材料、有效的施工檔案，合適的操作環境。

2)一般過程的施工由專案部施工員提供必要的施工檔案，進行詳細的書面交底；作業人員按圖紙、規範、標準的要求進行操作。在過程操作及質量控制中；作業人員要堅持開展「三工序」活動，即「檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序」，使過程始終處於受控狀態。

3)過程檢驗由施工員組織進行。班組長負責班組質量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個操作者對自己的工程質量隨時進行自檢，工序交接時互檢，合格後才能進行下道工序的施工。

4)專檢由質檢員負責，質檢員根據施工現場的施工進度做好工序跟蹤控制，實施專職檢查並及時做好記錄。對查出的質量問題填寫「整改通知單」，通知有關人員限期整改，整改後由質檢員確認。

5)不同專業工種之間的過程交接由專案工程師組織質檢員、相關施工員及有關人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接受方檢查認可後，辦理中間交接手續。土建與安裝的交接由專案經理部組織雙方相關人員進行中間交接驗收並辦理中間交接手續。

6)工程質量:驗評分項、分部工程完成後，由施工員進行分項、分部工程質量預檢並填寫分項、分部工程質量檢驗評定表，由專案工程師組織評定，由質檢員核定質量等級；單位工程由公司有關部門組織預評定；單位工程完工後的正式檢驗評定由總承包方組織，要邀請建設單位和監理單位人員參加。

5.3.2關鍵過程控制

1)關鍵過程指本工程起決定作用的過程。

2)關鍵過程的檔案控制按公司質量手冊和程式性檔案執行。在分項工程施工時，除向作業人員提供施工圖紙、規範和標準等技術性檔案外，還需專門的工藝檔案或作業指導書，明確施工方法、程式、檢測手段，需用的裝置和器具，以保證過程質量滿足規定要求。

3)施工過程中由專案經理指定裝置管理員負責施工機械裝置管理，並組織維護和保養，以保持過程能力。

4)施工員根據施工過程對環境條件的要求，如安裝工程裝置解體安裝的防水、防塵及焊接、防腐等工程對環境溫度的要求提出具體措施，經專案部工程師批准，由施工員組織實施，質檢員負責監督檢查。

5)關鍵過程施工的檢驗、監控和驗證與一般過程控制相同。

5.3.3特殊過程控制

1)特殊過程即過程的結果不能通過其後檢驗和試驗完全驗證的過程。

2)作業前，專案總工組織各專業人員資格、工藝措施、裝置狀況等進行認可，並做好記錄。質檢員要核定從事特殊專案操作人員的上崗證是否有效，且所從事的操作內容是否相符，禁止無證上崗。

3)按批准的施工工藝流程實施。

4)其它要求按關鍵過程控制的條款執行。

5.3.4施工過程中的質量控制

質量控制就是針對產生質量問題的原因，採取措施加以控制，起到事先預防的作用，根據本工程的特點，工程質量控制必須認真抓好以下幾個環節：

1)施工圖紙會審：有關施工、技術、質量等部門要認真參加施工圖紙會審、及時提出不符合施工現場實際的差錯或意見，圖紙會審要認真做好記錄。

2)編制質量計畫：施工前要根據工程情況，及時按公司有關規定編制工程質量計畫，並下發到對質量體系有效執行起重要作用的各個場所。

3)做好技術交底：開工前，專案部要請設計人員進行技術交底，明確設計意圖。分項工程施工前，施工員必須向施工班組進行技術交底，貫徹設計意圖，尤其是對新技術、新標準、新材料的使用必須交代清楚。

要有文字說明，也要有圖示，以便於班組施工。

4)做好設計變更記錄：圖紙是工程進行施工的重要根據。由於各種原因，施工中設計變更是經常發生的。

設計變更一定要有原設計人員簽字才有效。專案部接到設計變更單後，首先應進行核對，並予以登記，及時把設計變更單下發至有關人員手中，並限時對原圖進行更改和標識，以防錯誤指導施工。

5)做好各種記錄：施工技術記錄是工程施工質量的見證資料，是施工過程中的標識，必須認真做好各種記錄，並同工程的施工進度保持同步。

6)工具、施工機械裝置直接關係到工程的安裝質量和測試質量。因此，要做到在用的工具、機械裝置無隱患，技術效能完好、安全可靠。對於精密量具和儀表等應定期進行檢查，以保證示值準確、可靠。

7)提供合格的物資：專案部物資管理人員必須保證所提供的物資均經過檢驗並為檢驗合格的材料和產品，凡未經檢驗或檢驗不合格的產品均不能進入現場。施工班組在領用物資時，要檢查是否有合格標識，對沒有合格標識的物資有權拒絕使用。

8)認真做好「三檢制」（自檢、專檢、交接檢）工作：施工人員要加強對施工過程的檢查、把「三檢制」貫徹到整個施工過程中，不但要嚴格控制好重要部位的施工質量、而且對一般部位的施工質量同樣要進行嚴格的質量把關。

9)持證上崗：對從事特殊工種的人員，如電工、電焊工、起重工等都必須持證上崗，專案部對特殊工種作業人員進行登記上冊，還應對這部分人員進行週期考核。

10)編制作業指導書：對施工過程中採用的新技術、新材料、新工藝等重要工序，專案部要認真組織有關人員編制作業指導書，並下發至有關作業人員。

11)運用統計技術：專案部有關人員要運用統計技術，對工程帶有共性和潛在的質量問題及時進行統計分析，認真制定對策，提高控制能力，確保施工質量符合規定要求。