愛心點亮學生學習的激情

2022-06-06 03:33:04 字數 5898 閱讀 8844

婁底市漣源市茅塘中心學校黃鳳蓮

魏書生曾這樣說:「走入學生的心靈世界中去,就會發現那是乙個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那裡找到答案。」要開啟學生的心靈之門,必須有「愛心」這把鑰匙。

高爾基曾說過:「誰愛孩子,孩子就愛誰,只有愛孩子的人才會教育孩子。」

初為人師時,面對著一雙雙求知若渴的眼睛,我立志要把他們培養成有用的人才。為此,我認真備課,認真授課,認真批改每乙份作業,積極管理班級的每一件事,可以說是朝踏晨曦晚沐霞,但一學期下來,學生成績並不突出。我暗暗反思 ,意識到:

僅靠教師熱情的「授」,並不能得到學生的「受」。學生成績的提高**於自信,學生的自信源於教師的關愛。只有捧著一顆愛心獻給學生,才能和學生的靈魂激烈的碰撞,並產生燦爛的火花。

無知識的熱心,猶如在黑暗中遠征。經過乙個學期的親身實踐,我開始懷疑我工作的方法是否合理,因此,我開始找同事,找領導,幫著我分析這個問題:為何辛勤的付出並未得到豐碩的回報呢?

經過自己的反思與別人的分析,問題逐漸明晰起來:作為班級,班主任是乙個指揮,是一名導演,而不是東跑西忙跑雜的,他掌握的是整個班級的規劃與方向,作為學生應該讓他們在班委的帶領下自主的管理與發展,班主任則只需作為合適的輔導與指導就可以了,而並非事必躬為。同樣在教學上也需培養學生自主學習的能力,而不是滿堂灌。

古人云:授之一魚,不如授之一漁。經過這樣一來的反思,我明白了:

得不到成功的付出源於缺少科學方法的蠻幹。意識到自己的缺陷與不足以後,我開始一邊學習一邊摸索,並積極的總結成功之處,反思失敗的地方,漸漸的班級管理與教學走上了良性迴圈的軌道。可同時壓在自己肩膀上的擔子也越來越重了。

新接任初二以來,我不但帶著兩個班數學,兼任著教研組長,而且還帶著兩個班的班主任,因此事情就顯得更多了,為了在教學管理上兩不誤,我積極的學習,探索與總結,並形成了自己的一套教學與管理的模式。

一、給學生一片愛心

「給學生一張笑臉,讓每乙個學生從中感到溫暖。」這是教師走進學生心靈世界的法寶。一位教育家曾說過:

「老師應把愛心分給每一位學生。在自己的心中應當有每個學生的歡樂和苦惱。」教師多用「愛」的甘露去滋潤每個學生的心田,學生才會心甘情願地圍繞在老師的身邊。

而教師對學生的關愛要體現在方方面面。

首先,細微中見真情

我校學生中午大都在學校吃飯,喝水是乙個大難題。許多同學為了節省時間,也為了解渴,就喝生水。眼看天漸漸涼起來,為此,我在班會上向全班同學發出倡議:

捐款買暖壺,全憑自願,多少不限。我帶頭捐了10元,學生們看見老師是為他們著想,便積極響應,你一角、他二角,……。短短十分鐘,竟捐了三十多元。

買來三把暖水瓶,派值日生輪流打水,既節約了其他同學的時間,又解決了喝熱水難的問題,學生們回家一說,受到家長們的交口稱讚。在班級管理中,這也許是一件毫不起眼的小事,但學生卻從中感受到了老師對他們的關愛。「想學生所想,急學生所急。

」這應是班主任工作最核心的問題!

「教育無小事,處處顯真情。」全班六十多個學生,感冒發燒是常有的事,除了突發性的需要我親自領著去看病買藥之外,更多的時候,我會對帶病堅持上課的學生給予溫暖的問候。俗語說:

「良言一句三冬暖」。老師一句溫暖的話語,就像和煦的春風,催開學生的心靈之花,學生為此會對老師更感激、更信任、也更聽老師的話。

其次,樹立學生學習信心,教會學生學習。

學生的天職是學習。而乙個班級班風的好壞,決定因素是這個班級學風的濃厚程度,當班裡的每個學生都想著要去學習時,也就沒有人再去搗亂。怎樣使每乙個學生都學習呢?

第一、培養自信心鼓舞學生,尤其是「後進生」。

人的智力水平是存在差異的,但這種差異對於大多數人來說是很小的。許多研究都表明,超常(智商在130以上)和弱智(智商在70以下)的人都極少(各約佔總數的3‰),絕大多數的人屬於中等智力水平。那麼,為什麼會有後進生的出現呢?

多數都是因為他們學習的自信心在不經意間受到了創傷,並一直沒有恢復的機會。對這樣的學生,教師不要過多苛求,要對他們做到真正的引導和幫助。轉化他們,是一項複雜細緻的工作,不要奢望通過一兩次談話就奏效,也不要奢望一定要讓「後進生」轉化過來,可能一直到「後進生」畢業,你都轉化不過來,但轉化的過程本身最能體現教育的本質。

記得有個叫張權的學生,他的成績是全班倒數第一,由於成績差,性格內向,全班幾乎沒有乙個同學願和他玩,只好自己坐在教室前面的角落裡,他很自卑,沉默寡言,上課經常走神,班級活動也不參加。我了解情況後,經常找他談話,鼓勵他應勇敢地開啟心靈的窗戶,主動地和同學們交往。「桃李不言,下自成蹊」,同學們一看老師經常和他趴在一起,也就和他交往起來。

這個同學從此變得樂觀開朗了,也愛學習了。雖然他直到畢業也沒有把成績提高多少,但我卻教給了他一種最重要的品質——自信。我始終相信:

乙個好老師,應該是學生心靈的帶路人,是學生的精神導師。學生在學校所學的文化知識,有些也許很快便會忘記,有些也許在社會上根本就用不上,但教師對學生的愛護和引導,將使學生牢記在心,終生受用。這便是教育的真諦。

第二、科學的學習方法指導學生。

我們經常看到有這樣的學生,總是在默默無聞地學習,卻考不出好成績。究其原因,大部分是因為方法不對頭。班主任作為班級的管理者,首先應教給學生科學的學習方法。

除了在各種報刊資料中剪輯、積累外,還有乙個比較好的方法,就是定期召開學習經驗交流會。選班內成績較好,學習又得法的同學,以「答記者問」的形式開展。由於學生的水平相當,所以解答出的方法既好懂又易掌握,深受同學們的歡迎。

作為班主任不能只抓自己所帶的學科,還應告誡學生:一定要各科兼顧,均衡發展。一旦在學習中發現有「瘸腿科」,應快速設法趕上。

第三、懂得欣賞學生,讓學生充分發揮潛能,張揚個性。

學生總是期望被老師欣賞。教師一定要教會學生去捕捉成功瞬間的喜悅,使學生感到每付出乙份勞動,便會有乙份收穫的快樂。這快樂,是教師應當給的。

每乙個學生都有自己的特點,作為班主任,在與學生年年月月、朝朝暮暮相處時,一定要用自己真誠的心,去欣賞每一位學生的「亮點」,多關注學生生命的程序。

記得我剛帶初一時,發現班裡有乙個學生很不好管理,他叫尚金淘,他家離學校較近,卻經常遲到,我曾經多次找他談話,但效果不明顯,我只好等待時機。

有一天,尚金淘忽然來找我,向我借數學教學參考書,說要預習下冊內容,我很高興,答應了他。並在以後的過程中,單獨對他進行提前輔導,他很受感動。在這個過程中,他的毛病明顯減少了,兩個月後,他被我正式任命為數學課代表。

他表現得很積極、很熱心。同學們也把他看成「小老師」,有問題就問他。他原來的那些小毛病也基本上沒有了。

從尚金淘成長的過程中,我體會到,對那些有小毛病的學生,老師不要急於糾正,不妨讓這些毛病自生自滅。古人講「樹大自直」是有道理的。其實,中學生有些小毛病是很正常的,關鍵在於教師的正確引導。

老師要尊重學生的個性,充分發揮其潛能,才能促其健康發展。如果當初對尚金淘採取管、卡、壓的方式,他也許會屈服,但這種屈服是教育的失敗,是教育的悲哀。乙個規規矩矩的學生出現了,乙個富有個性的學生卻被扼殺了。

如何處理好紀律和個性的關係,值得每乙個教育工作者深思。

再次,關注學生的健康發展

我們知道:初中階段是可塑性極強的時期,他們的思想極易波動,如何讓學生形成正確、良好的道德觀,關鍵在於班主任的正確引導。

第一、 教會學生「感激」。

現在的學生,由於家庭中給予的寵愛過多,身上多多少少有些「驕橫」。這種「驕橫」對創設師生之間、生生之間融洽和諧的教學氣氛起著極大的負面影響。教會學生「感激」,讓他們在成長的歷程中多一些關愛,他們的人生會更精彩。

開學初,我在第一次班會上給同學們布置了一項作業,那就是:每天都在小本子上至少積累一條值得自己對老師或同學感謝的事情。然後,到月末的班會上,把記錄的值得感謝的事情拿出來,在全班同學面前朗讀。

很多同學都寫到:感謝同學借給自己書寫工具,感謝老師輔導作業等。作為班主任,我也參加到全班同學中,並讀了我積累的感謝內容:

「某月某日,謝謝張云同學幫老師發作業本(他不是課代表);某月某日,自習課很安靜,謝謝同學們的自覺性……」這次班會開得很成功。看來,同學們已經有了對幫助過自己的老師和同學表達謝意的意識。接下來的日子裡,我繼續鼓勵同學們去感謝身邊所有關心和幫助過自己的人和事,並且把汪國真的一首詩歌——《感謝》送給了同學們:

這樣的活動帶給了我乙個團結友愛、力爭上游的班集體,而我的學生也在無數次的「感激」中更好地學會了熱愛自然、熱愛生命、熱愛生活。

第二、 教會學生「寬容」。

同學之間,經常會發生小磨擦。有時甚至導致打架鬥毆現象的發生。針對這種情況,我對全班同學進行寬容教育。

首先,教師率先垂範,寬容學生的過錯。在學生出錯時,教師應循循善誘,切忌與學生計較。因為他們畢竟是學生,可以說,寬容正是教師高尚道德情操及對學生一片愛心的體現。

其次,應讓學生學會寬容。有一次,班裡兩位男生因為一張紙發生口角,班長管理無效,我了解了事情的經過後,笑著說:「一張紙起風波,自問值得不值得?

同學之間重友誼,千張紙算什麼?」隨後我給同學們講了「六尺巷」的故事,並告訴他們:「大家在一起讀書,是一種緣分,要珍惜這份友情。

同學之間難免有一些磕磕碰碰,怎麼辦?寬容。寬容是一種美德,它能使人心變得像海洋般寬闊。

當你活到五六十歲時,回憶往事,你曾因一張紙與同學吵過架,你會作何感想呢?」那兩位男生笑了,同學們也都笑了……

二、規範學生行為,優化班級管理。

俗語說:「沒有規矩,不成方圓。」要想成為優秀的班集體,在班級管理中應剛柔相濟、嚴慈相加,讓學生切實體會到「嚴」也是一種愛。

我認為,在規範學生行為,優化班級管理方面,最重要的應從以下兩方面著手:

首先,培養良好的班委帶動、管理學生

我們知道,班級事物紛繁蕪雜,如果什麼事情都靠班主任親躬,班主任就是有三頭六臂,也會出現「丟了西瓜,揀起芝麻」的笑話,要想使班級管理井然有序,必須培養優秀班幹部。那麼怎樣培養呢?

第一、 班幹部,特別是班長,必須品學兼優,且敢作敢當。只有這樣,才會讓學生信服,也才有能力幫老師做好大量的工作。

班主任要充分放權給班幹部。告訴全班同學,班幹部的身份就是副班主任,班主任不在的時候,班級事物他們有權全權負責處理。當班幹部在管理過程中與學生發生衝突時,班主任應維護班幹部的形象。

當然,私下裡,可以找班幹部談心,告訴他們注意工作的方法。

第二,下大力氣引導班幹部學會管理工作。對每屆班幹部,我總會告訴他們:「作為班幹部,不能單靠手中的權力去管理,要讓同學們從心裡服你。

」「鐵肩膀是擔子重壓出來的,能力強是工作多逼出來的,。」特別是應以身作則,並懂得關心、體貼、幫助其他同學。要有甘心吃虧的覺悟,明白奉獻愛心,受益的不僅僅是別人,自己的能力也可得到提公升。

其次,量化的分數激勵學生

在班級管理中,引入公平競爭機制。在開學之初,就制定各項賦分細則,向全班同學公布,對全班同學的德、勤、績、能進行量化評估。設立崗位明星制,改變過去那種「評優是少數,年年都不變」的傳統模式,讓人人都有評優的機會。

同時,根據實際情況設定了多種獎項,如:「每日一星」、「每週一星」,還有「生活服務之星」、「藝體之星」、「愛心之星」等各種榮譽。不選舉,更不隨意指定,完全按積分名次往下排。

這樣,既防止了學生的私心——在選舉中拉幫結派,又體現老師的公正,同時,調動了全班同學的積極性,培養了學生各方面的能力。因為這種量化評估是全方位的,不唯成績的,就有利於學生針對自己的長處,從不同的方面努力。從而促使班內形成團結、向上、健康、進取的優良班風。

正是因為我始終以真正關心學生的成長為己任,並採用以上的做法,在學校領導的關心幫助下,在全體任課教師和同學們的密切配合下,取得了相當不錯的成績:在班級管理方面,所帶班級的學習成績、班級評估成績每年都名列前茅,所帶畢業班的公升學人數,歷次都是全校最多。個人成績始終名列前茅歷次都被評為優秀班主任、優秀教師。

擔任班主任期間,無一生輟學。得益於班級管理,個人教學成績始終處於年級前列,獲得了校、鎮,區設立的歷次教學成績獎。另外,輔導學生參加奧賽多次獲得省區級輔導獎,並有多篇**在評選中獲獎。

同時學校領導亦給予了我莫大的榮譽:在校刊《秋實》(2023年第5期)的封

一、封四以《點燃激情,照亮學生》為題做了專題介紹,同時張校長對刊登在本期的我的個人總結《走出沼澤》亦給予了很高的評價與推薦。2023年5月,羅莊有線台以《記高都一中優秀教師白華金》為題在《新羅莊》欄目中予以專題報道。(個人成績附後)

當然,由於年輕,確實還沒有取得多麼輝煌的業績,但我始終牢記:選擇了教育,選擇了班主任工作,就意味著要腳踏實地地加倍付出。為每一位學生提供乙個展示自我的機會,是我永遠的追求。

為每乙個學生搭建走向成功的舞台是我永遠不懈的努力。

二0一一年十一月

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