關於供電企業電力營銷管理的現狀與對策分析

2022-05-29 08:18:04 字數 801 閱讀 5680

作者:李欣榮劉阿紅

**:《城市建設理論研究》2023年第29期

摘要:在用電量日益增加和新能源興起的環境下,供電企業的營銷管理體系體制不健全和營銷理念的誤區使得供電企業的營銷管理成為乙個嚴肅的問題。本文從實際出發,在管理體制、營銷策略、人員培養幾方面提出了對供電企業電力營銷管理的對策,以期促進企業的長遠健康發展。

關鍵字:供電企業電力營銷策略分析

中圖分類號:tu238+.2文獻標識碼:a

一、引言

隨著科技水平的迅猛發展,人們的用電量大幅提高的同時各種電力的替代新能源的不斷出現,用電市場既存在機遇,也面臨嚴峻的挑戰。面對目前的現狀,保持穩定的市場銷售額和競爭能力,成為供電企業的大事。因此,電力企業的營銷工作在當前電力企業發展中越來越重要,但由於目前的電力企業的營銷管理策略和理念並不十分完善,導致營銷工作不是完全滿足客戶的需求,營銷水平有待於進一步提公升。

因此,我們需要對供電企業的電力營銷有更加全面的認識,完善電力營銷策略,為使用者提供更好的服務,促進電力企業健康發展。

二、供電企業電力營銷管理存在亟待解決的問題

(一)營銷管理機制不順應市場經濟的發展。

傳統的管理機制不僅執行繁瑣而且效率低,與當前提倡的高效快捷相矛盾,管理現狀與現代化的資訊建設背道而馳。首先,電力營銷資訊系統存在較多的漏洞與較大的不安全性,可能導致使用者重要資訊的共享和傳遞出現問題。其次,資訊化時代的到來要求資訊處理精準和一致化。

由於電力營銷程式都建立在傳統電力營銷基礎上,過程繁瑣,於是電力營銷難以適應營銷資訊化要求。此外,供電企業對供求的管理不健全,使客戶資訊蒐集不完全,使得用電資訊無法實現共享。

(二)服務理念不符合時代發展

供電企業電力營銷管理探析

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供電企業電力營銷的管理模式分析

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