論供電企業電力營銷管理問題與對策研究

作者：紀斌洪葉

**：《華中電力》2023年第09期

摘要：電力企業的發展直接關係國計民生，而電力營銷則是供電企業的核心任務。在電力體制改革的不斷深入中，電力企業的市場營銷成為了一項任重而道遠的工作。

本文首先闡述了電力營銷管理的內涵和意義，並從中分析了電力營銷管理中存在的問題並針對這些問題提出了相應的解決對策，以達到電力營銷管理的目的。

關鍵詞：供電企業；電力管理；問題；對策

1.前言

隨著社會經濟體制的不斷改革，如今的供電市場已呈現出供大於求的面貌，傳統的營銷模式已無法適應現實市場的需要，電力企業也面臨著更多的機遇與挑戰，如何根據市場現狀開展好電力營銷管理工作尤其重要。

2.電力營銷管理的內涵

2.1電力營銷管理的概念

電力營銷一方面是指在電力市場的不斷變化和競爭中，以電力客戶的需求為主要中心，在通過供用關係時，電力客戶不僅能夠使用的到安全可靠的電力商品，而且還能夠得到周到的服務。另一方面，電力營銷就是電力企業以經營輸配電網為載體，將電力產品通過生產商流向消費者的商務活動。

2.2電力營銷管理的意義

2.2.1促進電力企業的發展

電力營銷管理是促進電力企業和諧發展的必要手段之一。企業的安全生產和健康經營仍然是當前的乙個弱項，阻礙了企業的生產和經營。企業內部的思想管理相對落後，管理模式也相對陳舊，這都成為了電力企業進行管理深化和加快發展的絆腳石，並使得電力企業的發展前景相當不夠樂觀。

只有推行營銷的精細化管理，加強員工的人才隊伍建設，普及先進科學思想作風，增強企業的管理意識，把各項工作都進一步細化，這樣才能促進電力企業的健康、快速、和諧的發展。

2.2.2促進電力企業轉型

新時期下，電力營銷管理是電力企業轉型必要基礎。電力企業要實現發展的轉型，尷尬局面的扭轉，經營效率的提高，實現營銷的規範化管理就成為當前的必然選擇。傳統的發展思維和管理理念在很大程度上已經不能很好的適應現代電力企業的發展，甚至在很多時候都存在滯後和阻礙的現象，不少企業因此而面臨著嚴峻的生產經營形勢。