作者：宋崢
**：《科技創新與應用》2023年第34期
摘要：電力企業的快速發展帶來了巨大的經濟效益，但是在市場經濟形勢下，競爭日趨激烈，為了提高市場份額，電力企業需要在營銷管理方面提高效率，增加企業的經濟效益。為了更好的獲得經濟效益，電力企業需要對市場形勢進行細緻的觀察，然後分析市場需求，制定出完善的營銷策略，提高電力企業的經濟效益。
關鍵詞：供電企業；電力營銷管理；策略
電力企業的發展為我國的經濟建設提供了重要的能源，在市場經濟發展的大背景下，更要保證電網執行的穩定性。電力營銷工作是電力企業獲取經濟效益的直接保證，所以要制定完善的市場營銷策略，保證電力企業的經濟收入。電力企業是乙個比較特殊的行業，因為在發電的同時，也完成送電和售電的環節，不會有儲存，具有產銷平衡的特點。
為了提高電力企業的經濟效益，應該不斷的擴充套件市場規模，擴大電能的供給範圍，增加收入。
1 加強企業電力營銷管理的必要性
在如今的電力市場中，電能的**已經從賣方市場轉向了買方市場，市場競爭更加激烈，電力企業要想獲取更大的經濟效益，就需要轉變營銷策略，調整營銷模式。為了適應市場經濟的發展，電力企業必須加強營銷管理，對市場進行細分，引入競爭機制，適應市場的發展形勢。電力營銷是電力部門的主要任務，必須放在首要位置，因為營銷工作是帶來經濟效益的基礎保障，是電力企業不斷發展的動力，所以要在完善電能質量的基礎上，加強供電服務，提公升營銷管理的質量，為供電企業的發展提供保障。
2 供電營銷市場存在的相關問題
在市場經濟形勢轉變以後，電力企業的營銷理念沒有及時的轉變，還停留在過去的傳統觀念中，沒有意識到電力營銷的重要性，在思想意識方面比較單薄，這是存在的主要問題；在電力企業內部沒有建立完善的營銷機構，沒有健全的營銷管理體系，人員組成不夠專業，無法根據市場的變化做出詳細的調查，營銷工作不夠深入，市場意識不強，導致營銷工作效率不高；營銷管理人員的素質不高，不懂市場，沒有市場觀念，專業知識欠缺，缺乏判斷力，所以營銷工作不到位，影響到電力企業的經濟效益；受到以往行業壟斷的影響，工作人員的營銷意識不強，沒有意識到服務的重要性，所以在開拓市場方面的意識較差，經濟效益無法快速增加。
供電企業如何加強電力營銷管理
摘要 供電企業營銷管理是以市場為導向，總體策略定位為環保能源擴張策略，細分市場，重點突破，完善技術支援系統。本文通過對供電企業電力營銷管理的必要性，以及存在的相關問題的 提出了加強供電企業營銷管理的策略。關鍵詞 供電企業 電力營銷管理 策略 電力企業是乙個重要的工業部門，在國民經濟中占有重要地位。同...
加強電力稽查是堵塞營銷漏洞的有效措施
1.供電企業營銷管理漏洞多 1.1內部營銷工作流程尚待規範 從稽查工作看出電力企業內部管理存在的問題有 個別供用電合同簽訂不規範 不詳細，合同內容填寫存在漏洞，用電客戶總容量與分容量不符等。一些較大的大工業使用者沒有供用電合同，漏收基本電費。用電類別發生了變更，沒有隨時重新簽訂供用電合同。使用者暫停...
供電企業電力營銷管理探析
摘要 在電力企業改革中，最基本的思想就是把電能看作一種商品，當然，也要考慮到其特殊性。同樣，針對電能商品的電力營銷，也應成為電力企業經營活動開展的中心，被充分地重視和研究。目前，隨著電力市場的不斷開放，電力的銷售渠道不斷增加，電力客戶的選擇範圍也將逐漸擴大，這就意味著供電企業的競爭對手將會增加。這不...