運營部獎勵措施大綱

運營部季度獎懲規範

首先為加強本組運營管理及人力資源的變動，其次為大家自我認識、履行工作職責、鼓勵和鞭策大家奮發向上的積極性，確保工作順利展開及提高工作效率，創造更好的業績，再次是為了公正、客觀地評價本組員工的工作成績，為客觀獎懲和日後晉公升工資漲幅安排提供參考依據等等，現決定本部門日後採取季度獎勵制度。

公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而採用不同的形式獎勵（有現金、有獎品等）；同時在此提醒大家對於違反公司規章制度，給公司造成經濟損失和不良影響的員工，公司也會依照公司制度給予嚴肅處罰。

獎勵依據：

1、季度總工作量《佔70%的參考依據》

① 活動數量參照活動記錄表佔40%

② 人均日工作量每日分排期任務表佔30%

2、工作態度《佔30%的參考依據》：

3、1. 考勤（每月超過3次季度無資格） —— 人事部提供佔5%

①請假②串班

③遲到④週報

2. 工作積極性佔3%

①是否聽從安排

②是否幫助他人

③是否積極主動工作、例會是否主動發言、提出意見或建議

④公司組織活動是否積極參加等

3. 工作時間做與工作無關事情：聊qq、瀏覽網頁、遊戲、**等佔 4%

4. 週末及法定假日值班、加班（參照排班表佔 7 %

5. 工作效率及準確率（參照出錯**佔 6

補充說明：每季度獎金額度會稍有差別，會根據實際季度工作量情況，人員表現情況等等，再確定。