1、發揮人事部門的巨集觀管理作用
（1）建立人事部門的歸口管理體制
——歸口管理全市幹部的出國培訓工作。負責出國培訓工作統籌規劃，各委辦局根據年度指導意見，結合人才培養的實際需要，提出出國培訓計畫，報審核，通過後，再報批准組織實施。
——成立「人才國際化管理辦公室」。該辦公室負責人才國際化培養的日常行政工作，可由聯合成立，掛靠在相關處室，由兼任主任。
——出台部門人才國際化培養年度指導意見。市每年聘請專家，在調查和分析上年度反饋意見的基礎上，基於實際需求，年初出台國際化人才培養的指導意見。
——制定相關政策並監督實施。根據人才國際化培養的需要，制定一系列人才培養政策，例如國際化培養人員的選拔政策、評價政策和保障政策等。
——發揮示範指導作用。「國際化管理辦公室」每年抓好幾個重點國際化培訓專案，並經常舉辦有影響力的國際化講座。
（2）健全國際化人才選拔機制和保障機制
人才的國際化培養著眼於全市人才特別是高層次領導人才的培養和隊伍建設，前期投入很大，培養作用及意義也很大。不僅如此，公正、公開的選拔制度，例如在外語水平上的明確要求，還能帶動一大批人自覺學習，提高整體國際化水平。因此，應當嚴格按照公開、公正、競爭、擇優的原則和程式選拔培養物件。
——建立公正與效率相結合的培養物件選拔機制。所有的人才培養計畫都應該對培養物件有年齡、職位、業務、語言等硬體方面的要求；制定統一的人才選拔評價指標體系；公示所有的國際化人才培養計畫的選拔方式、培養課程、培訓程序等相關內容；設立國際化培養後備人才庫。
——實施「國際化人才計畫」。實施「國際化人才計畫」。根據確立的選拔程式，每年在部門選拔15-20名「優秀國際化人才」。
「優秀國際化人才」每個月享有一定金額的特別補貼，並在培訓和晉公升方面享受優先待遇。
——提供國際化人才的成長空間。一是創造尊重、重視國際化人才和有利於國際化人才發揮作用的政策環境和社會環境。二是體現市場化思想，尊重國際化人才的價值，在現有的薪酬體制之外，為國際化人才謀求合理的經濟利益。
三是在**內部創造多語言、多文化的工作環境。
2、發揮人事部門的組織協調作用
（1）理順人事部門與平行的各部門之間的關係。充分利用「人才國際化管理辦公室」這一平台，建立組織人事部門之間的聯席會議制度和日常溝通制度。
國際化人才培養方案 四
2 加強人事部門與上下級人事部門之間的溝通。充分利用部門的國外培訓渠道和資源，加大對各單位人事部門的工作指導，指導各系統 各部門建立適合自身的國際化人才需求目錄和國際化人才素質模型。3 爭取社會資金支援和尋找協作培養單位。積極尋找國際組織 外國 或國際公益 跨國公司為我市公務員培訓提供資金支援 廣泛...
應用型本科院校國際化人才培養模式探索與實踐
作者 林雪瑩張蘭芳 教育教學論壇 2016年第04期 摘要 經濟全球化浪潮不斷推動高校教育國際化的深入發展，國際化人才培養成為應用型本科院校發展特色教育的重要途徑。本文通過分析發現，目前很多院校的國際化教育不僅受眾狹窄，而且難以形成持續性發展機制。為了更好探索適用於應用型本科院校國際化人才培養模式，...
人才培養方案
1培養目的 隨著運營規模的不斷擴大和各項業務的迅速發展，公司對人才的需求日益迫切，需要通過培養更多具有良好的經營管理水平 具有良好敬業精神和創新精神的人才來不斷提高公司的市場競爭力，保證公司的可持續發展。更需要通過骨幹人才隊伍充分發揮帶頭和先鋒模範作用來帶動團隊的積極性。為了建立一支精明強幹的人才隊...