1. 企業進行內部控制的實質是： √
a增加收益
b降低成本
c簡化流程
d進行風險管理
正確答案： d
2. 企業進行風險管理的終極目標是： √
a想辦法消滅風險
b降低風險發生的概率和降低風險帶來的損失
c規避和杜絕風險
d識別風險
正確答案： b
3. 企業進行財務管控的三大目標不包括： √a保證經營安全
b促使企業增值
c使各方面資源周轉順暢
d降低企業虧損風險
正確答案： d
4. 風險管理框架的「三道防火線」不包括： √a業務部門
b專職部門
c領導管理層
d第三方獨立控制
正確答案： c
5. 風險管理框架中的「乙個基礎」是指： √a企業的內部控制制度
b企業的治理機構與組織架構
c管理者的執行效率
d員工的思想意識
正確答案： b
6. 在企業的風險控制中，（ ）的控制效果最好。 √a第三方獨立控制
b專職部門獨立控制
c業務部門獨立控制
d管理層綜合控制
正確答案： a
7. 依據風險發生的可能性和影響程度的高低，可以將風險應對分為四種策略，其中不包括： √
a風險轉移
b風險避免
c風險小心管理
d風險消滅
正確答案： d
8. 關於風險管理的基本流程，下列描述錯誤的是： √a第一步是進行風險識別
b第二步是進行風險控制
c第三步是制定風險應對策略
d第四步是進行監督與跟進
正確答案： b
判斷題9. 在企業中，業務部門的自我控制效率最高。此種說法： √正確 錯誤
正確答案： 錯誤
10. 企業中的內部控制制度必須與時俱進，但因為業務流程一般很少發生變化，所以內部控制體系需要固定不變。此種說法： √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
企業內訓 企業內部風險管理
培訓主題 內部審計部門經理財務報告經營決策風險管理內部控制天數 1 天 課程背景 當今，世界經濟動盪不安，企業內外部環境風雲變換，多數企業出現滯長的群體現象，我們應該 1 如何識別和分析企業面臨哪些風險？2 如何監測企業風險發生的概率和程度以及對企業產生怎樣的影響？3 我們如何制定風險應對策略，避免...
如何做好企業內部講師隊伍的建設
1 建立內部講師管理中心，設立專職培訓管理人員。內部講師管理中心的主要職責是在人力資源部門的統一安排下，負責管理 組織 開發和實施培訓，同時負責講師隊伍的日常管理。2 企業高層領導兼任首席講師 任何一項工作的完成都需要多方位的支援，同樣，企業培訓工作要獲得內部認可，取得真正成效，必須邀請或聘任高層領...
企業內部控制與風險管理
摘要改革開放以來中國諸多企業的興衰成敗也從某個側面揭示了內部控制與採取風險管理的必要性。本文闡述了由於內部控制問題所導致的企業的風險，分析了內部控制不足而引起風險管理出現問題的原因，提出了針對性的改善對策。我們認為要完善內部控制體系，強化實施的效果，進一步防範企業風險。未來需要進一步考慮的是加強企業...