關鍵詞：工程專案；合同管理；感想
1.建築企業的管理特點
由於建築產品和施工生產的特殊性，建築企業在管理上同其它企業相比有較大的不同點，具體體現在：（l）投標承包方式的競爭性。根據我國建築法的規定，建築施工企業一般都是通過投標競爭的方式來承攬業務。
中標後再通過簽訂工程施工承包合同，來確定彼此的經濟與法律關係。但由於建築企業的進入壁壘低，施工企業眾多，競爭非常激烈，大多數企業只能依靠低價競標方式來取得業務。（2）生產經營任務的不穩定性。
採用競標方式承攬業務的不確定性導致了建築企業經營生產任務的不穩定性，從某乙個具體專案看，企業能否中標，一方面與企業的業績、技術、管理、資金等綜合實力密切相關，也與投標策略、掌握的市場資訊有很大關係，具體專案的中標具有很大的偶然性。（3）管理環境的多變性。這裡的環境有兩層含義：
一是指作業環境方面，建築施工大多為露天作業，作業條件較差，受天氣、氣候、地質、水文的影響較大。二是指管理方式的環境方面，不同的投資主體，多變的專案管理模式、不同地方的政策都使得管理環境複雜多變。
所以，運用合同管理對建設專案進行把控，是非常重要和有意義的。
2.建設工程管理中合同的必要和重要性
建築合同的範圍非常廣泛，每項工程的各個環節都可能涉及到合同，例如工程設計合同、工程施工裝置、合同的變更及索賠、工程風險的分擔方式、工程工期、工程質量、工程總包分包、仲裁糾紛的處理、工程驗收等等。工程進度的控制、工程質量等級、工程付款方式，這三點是乙個合同最重要組成部分，它們直接涉及到業主的利益。工程進度控制是在約定工期內完成工程的基本依據；質量是工程專案的核心，也是工程管理的核心部分；工程付款方式是合同中重要的組成部分，是保證承包商利益最行之有效的手段，確保業主能及時將專案進度支付給承包方。
論工程建設專案合同管理
作者 汪偉玲 城市建設理論研究 2013年第32期 摘要 合同管理貫穿建設工程專案管理的始終，是實現建設專案投資進度 質量 安全等控制目標的基礎，是專案管理的靈魂。文章作者對工程專案合同管理中存在的問題進行了分析，並提出了相應的處理措施。關鍵詞 建設工程 工程專案 合同管理 中圖分類號 f715.4...
試論建設工程中合同管理與造價控制的關係
綠色經濟 胡國光 蘭州有色冶金設計研究院 甘肅省蘭州市 摘要 作為施工單位和建設單位間最高的行為準則，施工合同則是工程整體造價中的核心指導方向，而施工中對於造價的控制亦是施工合同整體管理中乙個非常重要的組成部分，這兩者之間有著密切的關係，在建築工程和施工過程中的造價管理，嚴謹 全面 規範的施工合同有...
論三違發生原因與安全管理的關係
三違 是煤礦安全工作的重大隱患，從客觀上說，煤礦生產是地下作業，環境惡劣，條件複雜多變，五大自然災害並存，事故的發生可以說是時有可能 從主觀上分析，多起事故的發生不是自然原因造成的，而是由於當事人 三違 所引起的。三違 不治，事故不止，治理 三違 工作迫在眉睫，它是一項關係到國家財產和職工生命安全的...