摘要：工程造價管理在工程建設中越來越重要，規範合同中各方的權利、責任、義務及關係，規範合同各項工作處理程式。結合實際情況，就目前施工合同管理存在的問題，施工合同管理採取的措施及如何實現成本控制進行了分析，對控制工程造價具有一定的借鑑作用。
關鍵詞：合同管理；工程造價管理
中圖分類號：tu723.3文獻標識碼：a文章編號：
1、建設工程合同管理的基本原則
1.1合同管理應以法律為依據，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業主的根本利益，促進工程的順利建設。
與建設工程合同管理密切相關的法律概括起來有兩類，一類是包括物權法、合同法在內的民事商事法律，一類是包括建築法、招標投標法在內的經濟法。合同管理人員應熟知以上法律並能夠較為熟練地應用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。法律賦予業主的權利和利益是業主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業主的根本利益就沒有任何保障了。
1.2合同管理應以建設工程的實際情況為出發點和突破點，保證建設工程在實現質量、進度、成本三大目標的前提下順利竣工並投入使用。
合同管理應根據建設工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，而且工程在質量、進度、成本方面的目標應是包括合同管理工作在內的所有工程管理工作的綱領，任何合同甚至任何合同條款都應體現和貫徹以上目標，筆者認為只有如此，合同管理才會在建設工程專案管理中發揮出較大的推進作用。
1.3合同管理應以預防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發生。
預防是進行風險控制的有效方法之一，業主和/或專案管理公司應綜合考慮專案管理過程中的各種風險，並盡可能制定出相應的風險控制方法並體現在具體合同條款中。同時，應確保合同條款的明確、具體，避免歧義和含糊。
合同管理在建設工程造價控制中的作用
摘要 工程造價管理在工程建設中越來越重要，規範合同中各方的權利 責任 義務及關係，規範合同各項工作處理程式。結合實際情況，就目前施工合同管理存在的問題，施工合同管理採取的措施及如何實現成本控制進行了分析，對控制工程造價具有一定的借鑑作用。關鍵詞 合同管理 工程造價管理 1 建設工程合同管理的基本原則...
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