試論建設工程中合同管理與造價控制的關係

2022-11-10 04:15:04 字數 5305 閱讀 3683

綠色經濟

胡國光(蘭州有色冶金設計研究院****,甘肅省蘭州市730000)

【摘要】作為施工單位和建設單位間最高的行為準則,施工合同則是工程整體造價中的核心指導方向,而施工中對於造價的控制亦是施工合同整體管理中乙個非常重要的組成部分,這兩者之間有著密切的關係,在建築工程和施工過程中的造價管理,嚴謹、全面、規範的施工合同有著

非常重要的作用。

【關鍵詞】施工合同;造價;關係

【中圖分類號】tu723.3【文獻標識碼】b【文章編號

引言對於建設中的施工合同,如有變更法人或者自然人或者

其他組織,則需要利用其來進行平衡,同時建立了民事義務和權利密切相關的關係協議。其合同主要包括:工程的性質、概況及質量需求、合同規定的款項、規定的工期時間、支付工程

袁1施工合同管理階段

合同簽訂階段專案施工階段

專案結算階段

支付工程款階段

款方法,還有雙方義務和責任、安全方面的需求,還有結算的方法,保修的範圍和時間,有些時候還有簽署合同的兩要素。對於工程造價.則是指當結算完成審計完成後,相應需要支付的全部費用要由建設單位來承擔。有專案規定的款項和合同外額外的開銷。

成本控制就是將造價限制在合同所要求的範

圍內。1.1合同簽訂

在造價控制整個過程中。合同簽訂很重要,如在合同制定

時就需要提供定價的具體方法。估值方法和專案成本的增長存在密切的關係在專案成本的增長協調中,需按國家統一的

規定執行.對於附加的成本採取一定的措施,比如收費可會下降l4%.對於材料**要按照工期內所規定的單價以及物價來進行標定。勞動力成本來採取勞動力收費成本,這個比例,要將實際情況各方的利益為參考.同時也不能丟掉另一方的利益。在結算決定中,同時也避免其他不可預料的事情,使成本管理和控制得到好處;施工單位方要避免材料**的**,在施工期間採取有效措施進行控制.比如**上公升已經超過預設的範圍.這也是簽訂合同時對於雙方來說都是乙個很重要的部分。

一般方法只是調整主要的材料。

1施工中的合同管理和造價控制以及付款之

間的關係

眾所周知。建設工程是一項很複雜的系統工程,它不僅與

大量的專業技術知識有密切關係.而且與人員水平層次有很大的關係.同時還受到地質環境、氣候環境和市場變動的巨大

影響.這給建設工程帶來了很多的非決定性因素。那麼.需要優化改進施工合同相應的管理水平,進而對這些因素進行有效控制,使得建設工程中雙方利益獲得保障(見表1)。

1.2工程施工

從社會經濟體制因素.包括以下兩個方面的影響進行分要是基於開發自己的資源。例如,「商業**型」小城鎮由市場

析:市場經濟,中國的計畫經濟轉型。①國民經濟和運作的大帶動經濟快速發展。

力支援下逐步改善市場經濟使之比西向東有乙個更良好的發由於西部相對豐富的自然資源.因此大力發展該地區的展環境,並最終形成經濟發展的不同差異;②不同的產業結資源來發展經濟已成為小城鎮的主要發展模式。在此期間,大構,產業布局按照國家分配為主導的工業產權應該分布在經部分小城鎮的發展模式以「工業為主導」,由於近年來資源豐濟發展,資源開發大部分產業在西部地區的東部沿海地區,在富的西部工業重鎮不斷發展,市場容量的迅速發展變大,周圍

這個行業分工的歷史有一定的基礎.導致在在不同的城鎮出現不同的發展模式提供工業小城鎮綜合服務逐漸發展起來的小城鎮不斷增加,

由此「商業**型」小城鎮發展模式在西部也漸漸發展起來。

隨著工業化的推進,鄉鎮企業成為解決就業和促進人口

4結語聚集的主要措施。人口的聚集.進一步推動相關行業,如交通各地自然和經濟條件存在較大的差異,使得我國小城鎮

運輸.餐飲等服務業的發展.帶動大宗商品熱潮以及技術和信發展模式具有多樣性.當然這種差異比較複雜,該文僅做了一息市場的崛起的發展而發展。些初步的和定性的比較研究.未來圍繞小城鎮發展模式及其

西部地區的經濟發展相對於東部地區,遠不如交通方便績效研究還需展開實證分析。東部地區落後,這些都是小城鎮發展的所有因素模型,因為西

部地區本身有可用的豐富的資源.所以成為了內向型小城鎮

參考文獻

發展模式的發展基礎。【1】魯成,王方.大城市邊緣區小城鎮發展模式研究ij].工程與建設,

在計畫經濟時期,國家在西部發展工業,以建立第一批大20o9(06).

中型城市,有效地帶動了周邊小城鎮的發展戰略.有選擇性發[2】梁亞民.西部小城鎮發展模式探析『j].蘭州大學學報(社會科學版),

展的快速發展。在此期間,在西小城鎮的發展是乙個自上而下的模式。這種模式屬於**直接巨集觀調控,動機的政治.文化等方面比經濟發展的重要性更是城市的發展。

改革開放後.中國大力提倡市場經濟.中國經濟改革的建設使得中國的經濟佔據主導地位,當沒有**監管.小城鎮的發展模式,也變成了向內的市場經濟。前瞻性的發展模式,主

2001(04).

【3]曹宗平.縣城應成為西部地區城鎮化的重點[j】.經濟學家

收稿日期作者簡介:曹翰文(1970一),男,高階工程師,本科,主要從事企

業管理工作。

專案建設期一般都是成功簽訂合同後。施工方勘測現場.

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且監理單位開始施x-.開始.直到完工驗收或者提交鑰匙完畢。施工期是實施合同期。建造合同就是雙方關於成本、進度、質

用料**的波動都不可以做出任何的變動:而合同裡相關內

容的協商在某些時候可以很好地抑制在建設程序**現無法

控制成本的危險。在合同成功簽訂時,建設單位要就另一方所需求的內容做出正確的政策。例如晚上建設問題,建設部門需

量等的指導思想。如果專案的建設階段出現了簽署變更現象.

建議再次協商補充的合同。如某學生宿舍樓的整個工程,因為要另一方進行工作週期以及窩工這兩個的填補.通常前者填

位於低窪的地帶,當擋土牆發生故障而影響了預期的施工.要補可能會牽扯到經濟糾紛問題.建設部門必須高度重視這一及時修補擋土牆.隨後在進行建設。由於造價很高而且工程量點。樓房建設程序時,所建設場地比較小.而且場地還屬於國不小,最初合同尚未提到這些專案中的具體要求,例如週期、成本及安全等,僅僅以某種方式才可以充分說明。

附屬合同籤

一家規定二級坡度的不平坦位置。那麼在建設整體工程時.如果

擋土牆損壞。會耽誤很多的工作週期.大致為6個月時間。這

訂能夠再次確定增加的成本,對施工單位增加的成本掌握有時候,用料**會飛速增加。這就使得建設部門赤字。再經歷定的好處.而且雙方在驗收時也不會產生爭議。

較長時間的很多次的協商後.給予另一方一些填補這也可能發生財政索施工期。雙方都要履行合同.不能出現片面錯誤的現象,將專案成本增加有效地進行控制

1.3工程結算

順利完成驗收結束後,根據完工時的具體資料.也包括圖

紙,還有具體的技術審批表和相關的資料。以及附加的合同,

整體對整個工程進行合理得計算。成功製備結算單據後,審計部門對其進行進一步的核對。按照審計程式的具體要求。資訊結算審計有三步走.為單位內部的初審、終審以及中介機構的

最終審核。由基建的主管部門實行初審階段,基建的主管部門對工程情況最了解.有益於施工單位審核結算資料的事實,更能正確確認工程量:由審計部門進行內部的核對.在於第一次

的結果進行對比分析,然後再複審第一次結果還有全部結算材料。隨後審計的審定決定。並作出爭議處相應的有效政策,雙方都有爭議處的地方還需其他單位進行最後的審定。

那麼造成出現爭議地方的主要因素.是由於合同簽訂不規範而且

合同簽訂整個過程還有很多不確定的因素。

1.4預付工程款項

目前.開展國庫集中支付的資金,提高了預付及結算更高

的需求,改變了一般的財務會計轉賬監控.這些都要一次全方位的公升級。未採用統一預付規定之前.在監控系統中的付款狀況是有缺陷的,而且在一定的壓力.不得不付全款,但是採用統一預付之後,資金的預算資金款項以及專屬賬戶管理的預

付費用嚴格依據統一預付的標準來進行.依照國家採購專案所需來進行購買物品。將支付直接的變動專案.購買以及實行的專案被列為直接預付的範圍內.另外國庫統一預付制度需要不斷完善。管理合同方面特別突出,管理合同從沒有到有,同時新增了相應的登記新增和查詢的相關功能.都是為合同

變而服務的.同時也要充分地體現其監督成本的力度。2合同談判以及施工過程中影響成本控制因素及其對策

與建設部門和合同有關的所有過程.都要有專屬的條款對成本控制進行規定,建設部門也要具備控制協調現場的週期,以及其他的變化,還有質量的安全管理。當建設部門中標後需公開中標.公示階段後建設部門需要談論建設合同相關內容。這個期限在30d左右。

根據單位的實際情況.對建設專案的這個階段需要準備一方乙份施工的

合同。如基建專案是和施工單位簽署固定的總價合同,由於很

緊張的週期規定,那麼需要在合同裡面要明確對其提出規定,比如對於那些可以提前完成的工程要有合理的獎勵,而對於那些沒有按合同約定的工程要有合理的懲罰:且整個專案也需要很高的文明水平.這些也要在合同內容裡提出.需要施工

單位於晚l1點前需要暫停建設,這是考慮到居民通常的休息時間:基礎建設中如果要增加成本.應該以低於14%的標準來進行計算:而合同中提到的專案總體**應該都歸屬於包乾價.如果包定就不能做任何調整;在工期內,對勞務成本以及

賠的事情,所以在整個建設程序中,要重視建設週期的合理規

劃,因為這也會影響到整個工程的成本問題。

建設程序時不能隨意對合同進行更改.那些模稜兩可的

事情我們盡可能不做改變.而對於需要改變的也要考慮到成本的問題。在整個過程中,建設方面可能會發生以下變化:對基礎的建設工程,這些大多都是具有保密的性質.所以其土質環境和其詳細的資料還沒有定性的資料.所以這也是在整個建設工程中最可能變化的時候。

如最近建設的樓屋工程,其基礎配置的是獨立基礎,其地勘資料的基坑剖面圖成「v」字型,在開挖程序中要對階梯段進行放坡,施工的單位對斜坡要配置混凝土裝置,放置其出現損壞現象。在多個研究所研究機構進行實地考察後,要增加保護的程度.但是又不能因為增加保

護的程度而無限制的增加整個工程的成本。所以在場的所有

工作人員以及高階工程師要認真細心,做到一絲不苟.同時也要做到在質量安全得到保障的情況下。最大努力地降低成本。這些變更都是因為施工環境的變化,合同簽訂需將基礎工程中可能出現的問題進行充分的考慮.盡量避免造價增加的風險。

對於裝修裝飾工程的施工要素。這個時候也是容易發生變

化的時候,體現在用料上面的變化,這些由於建設部門沒有對整個建設工程**現的**和牌子問題進行具體的協商。因

此施工的過程當中.施工的單位需調差部分材料。3結論

科學的管理方法屬於生產力.對於建設工程來說,合同管

理是建設專案管理的重點之一。在今後工作當中.需對造價控制與合同管理進行不斷地研究.使在市場經濟條件下在建設

工程中逐漸構建效益管理工程。

參考文獻

[1】崔永利.建築工程合同管理與造價控制的關係叨.科技傳播,2010,14

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[2】羅倫勇.造價諮詢企業合同管理**fjj.企業導報

[3】唐銀.銀行營業網點裝飾工程造價管理研究[dj.重慶大學,2012.

收稿日期作者簡介:胡國光(1979一),男,甘肅靜寧人,工程師,畢業於蘭州交通大學,土木工程學院工程管理專業,主要從事建設專案

經濟評價與工程造價諮詢工作。

合同管理在建設工程造價控制中的作用

摘要 工程造價管理在工程建設中越來越重要,規範合同中各方的權利 責任 義務及關係,規範合同各項工作處理程式。結合實際情況,就目前施工合同管理存在的問題,施工合同管理採取的措施及如何實現成本控制進行了分析,對控制工程造價具有一定的借鑑作用。關鍵詞 合同管理 工程造價管理 1 建設工程合同管理的基本原則...

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工程審計服務合同,建設工程造價諮詢合同

建設工程造價諮詢合同 依照 中華人民共和國合同法 建設工程造價諮詢合同 示範文字 和國家其他的有關法律 規定,經雙方協商一致,簽訂本合同。委託單位名稱 甲方 諮詢單位名稱 乙方 一 甲方委託乙方為以下專案提供建設工程造價諮詢服務 1 專案名稱 楓水灣二期楓林園配套工程 2 專案地點 北辰區西堤頭鎮東...