建設工程管理中造價控制的幾點建議

摘要：建設工程投資控制涉及到工程建設的諸多方面, 它與工程建設的全過程中每個環節緊密相連, 建設單位對工程造價的管理是實施建設工程全過程管理的重要組成部分。科學、合理地確定工程建設專案造價,把專案投資控制在批准預算之內, 才能實現專案建設效益最大化。

關鍵詞：工程管理造價控制

要實行全過程的工程造價控制，就要從專案建設全過程: 投資決策、專案設計、招標、施工及竣工決算審計五個階段實行動態管理, 以實現控制成本的目的。

一、對建設專案決策階段的控制

工程建設的不同階段對投資的影響程度有大的差異。投資決策和初步設計階段對投資的影響程度最大。在判斷與決策的過程中, 要從以下四個因素考慮。

一是專案的建設規模。合理的建設規模會使專案投入與產出比處於較優狀態, 資源與資金可以得到充分利用,並可獲得較優的經濟效益規模。二是建設地區及建設地點( 廠址)的選擇。

建地區及廠址的選擇影響工程造價的高低、建設工期的長短和專案建成後的運營狀況。三是技術方案的選擇。技術方案的選擇不僅影響專案建設成本, 也影響專案建成後的運營成本。

技術方案選擇的基本原則是先進適用、安全可靠、經濟合理。四是裝置方案的選擇。裝置方案的選擇要適應建設規模、技術方案並滿足使用要求。

作為建設方, 這一過程直接會影響到以後階段的建設專案的投資控制。建設單位要結合專案實際, 在滿足生產的前提下, 遵循「效益至上」的原則, 進行多方案比選, 通過方案優化, 使工藝流程盡量簡單, 裝置選型更加合理, 從而節約大量資金, 達到控制成本的目的。

二、專案設計階段的工程造價控制

設計階段包括初步設計和施工圖設計兩個階段, 設計階段應是全過程造價控制的重點。為達到專案設計階段

的工程造價控制的目標, 可採用推行限額設計, 推廣標準設計的方式。標準設計是根據共同的條件按照通用的原則編制的, 是經過一定程式批准的, 可供設計單位重複使用, 既優質又經濟。標準設計能較好地貫徹執行國家的技術經濟政策, 合理利用能源、資源、材料和裝置,並能夠縮短設計週期, 加快施工進度。

因此, 採用標準設計一般都能使工程造價低於非標設計的工程造價。