摘要：所謂建設工程造價控制，就是在投資決策設計、建設專案發包和建設實施階段，把建設工程造價的發生控制在批准和造價限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證專案管理目標的實現，以求在各個建設專案中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益。工程建設的過程是乙個複雜的系統工程。
設計、施工是工程建設生命週期中兩個有機聯絡的階段。把專案的策劃和投資決策；專案實施前的準備工作階段；專案實施階段；專案建成和總結階段截然分割開來，這種模式及程式不可避免的延長了建設週期．提高了工程造價。
關鍵詞：建設工程前期造價控制設計階段
1前言工程設計階段在專案建設過程中最具有創造性，是人類聰明才智與物質技術手段完善結合的階段，設計是否經濟合理對控制工程造價具有十分重要的意義。本文討論了如何才能加強設計階段的工程造價控制工作，使工程造價控制在工程建設的全過程中發揮出應有的作用。
2工程管理體制發展中造價控制方面存在的問題
2．1工程管理的體制性弊端
當前我們國家的工程管理體制是縱向切塊分割，不利於系統控制及重點控制，在整個工程管理過程中缺乏靈魂和核心。
2．2過程缺乏必要的協調
設計人員認為我只要按設計任務書的要求進行設計作圖就可以了，至於造價問題那是工程經濟人員的事；而從事造價控制的人員認為，只要設計圖紙完成後，按通常的做法，根據圖紙和有關定額、取費標準編制預算就行了。或者主觀上認為設計人員已對方案進行了必要的論證和調整，沒有必要對方案做進一步的分析和論證。這樣的結果只能是各行其事，工程和經濟這一有機整體成了兩個孤立的過程。
工程造價控制只能是空談而已。
2．3人員素質方面
應當講我們國家工程技術人員的技術水平、工作能力與國外同行沒有差別，但唯獨缺乏創新、經濟觀念，設計思想較保守，創新意識不強。概預算從業人員，大部分只會按圖紙套定額進行概預算的編制，對工程設計的知識、流程知之甚少，所以在設計階段造價控制過程中，無法為設計人員提供重要的可採納意見。
建設工程前期手續流程
1.委託專案建議書的編制及辦理報批手續。2.辦理初步選址意見書，填寫 選址意見書建設用地申報表 及進件工作 購買擬建專案用地現勢地形圖 承辦部門來現場踏勘工作等事宜。批准後領取 選址意見書 3.委託編制可行性研究報告並辦理報批手續。4.辦理委託編制建設專案環境影響評價及評估 報批手續。5.辦理申報 ...
建設工程造價有效控制措施
關健詞 建設專案 工程進價 合理有效控制 中圖分類號 k826.16 文獻標識碼 a 文章編號 一 前言 乙個建設工程專案的投資往往需要數額巨大的投資資金。建設工程專案竣工建成後是否能盈利，是否能達到工程預期效果，是每個投資方非常關心的問題。這就要求工程造價管理人員對建築工程專案從立項 可行性研究 ...
關於建設工程造價的有效控制
摘要 本文是根據工作實踐中遇到的實際問題，在分析研究的基礎上提出了建設工程造價有效控制的原則和方法。即抓重點環節，實施主動控制，採取技術與經濟相結合的手段，在建設工程的各階段採用科學的方法對造價工程進行有效控制。以求合理地使用人力 物力和財力，取得較好的投資效益。關建詞 造價控制原則方法 建設工程造...