關鍵詞：建築工程；造價；控制
中圖分類號： tu723.3文獻標識碼：a 文章編號：1 建築工程承包**的巨集觀調控
在建設工程招投標階段，無論是按照國家規定實行工程量清單計價還是定額計價，都是工程專案建設單位根據國家、地方**規定的現行有關規定、定額、費率、單價、工程量計算規則及施工圖紙編制標底或提供工程量清單，約定主要建築材料品牌等可以約定的因素，根據建築市場情況由企業自主**產生中標企業，這是業主對建設工程承發包**的巨集觀控制。參加招投標建設工程競爭投標的各施工單位要想有立足之地，應該建立企業定額，企業定額是施工企業的裝置先進程度、管理先程序、施工工人的熟練程度，經多項工程，多次測算得出的適合於本企業的定額來進行**，在投標競爭中用自己的各種先進合理的優勢，確保投標競爭的**優勢。投標**由建設單位根據招投標法規定的方式，根據有關規定組織各有關專家組成的評標小組進行評標，把商務標和技術標標結合起來，確定中標企業，合理決定施工承包**。
這是在社會主義市場經濟條件下對建設工程承發包**的巨集觀控制。2 建設工程造價的管理與控制工程造價控制與管理工作的有效實施需要業主與中標建設單位共同努力來完成，因此在施工建設過程中，工程專案建設單位應採取以下幾方面的具體措施，對工程造價進行有效地控制：2.
1合同的簽訂確定中標人以後，雙方應在規定的期限內就工程的現狀簽定合同。同時應按合同內容明確協議條款，對合同中涉及工期、費用、價款的結算方式，違約爭議的處理等都應有明確的規定。對招標檔案設計中不明確、不具體的內容通過談判，爭取得到有利於合理低價的合同條款，同時正確**在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發生。
此外，應爭取工程保險，工程擔保等風險控制措施，使風險得到適當轉移，有效分散和合理規避，提高工程造價的控制效果。工程擔保和工程保險是減少工程風險損失賠償糾紛的有效措施2.2 借助於有效地施工管理工作，對工程造價進行動態的控制影響工程造價的因素非常多，因此若想努力解決好工程造價超標問題，需要依據工程施工建設合同，充分發揮好工程專案開發業主、施工單位以及質量監管部門等多個主體的能動性，採取有效的管理措施，對工程造價進行有效地管理與控制。
首先，業主要加強工程施工現場管理，對工程專案施工進度進行科學合理的計算，並根據工程進度對工程建設任務量進行有效地分析，並根據工程任務量以及任務量所需用料、用工的基本情況，對施工建設單位支付工程專案建設資金。通過對工程建設資金的階段性支付來對工程造價進行有效控制。其次，業主要加強工程變更簽證的管理工作。
工程變更簽證是各種影響工程造價超標中的重要因素，同時對工程建設糾紛索賠問題也具有非常重要的影響。工程專案變更問題不但對導致工程建設進度受阻，同時也會造成工程施工質量受到不利影響，工程變更問題還會導致工程建設材料以及人力資源成本的極大浪費，因此工程施工單位要掌握好影響工程變更的各種因素，在施工過程中採取有效措施，盡量避免工程變更問題的發生，業主也要在施工過程中加強工程變更問題的監管，對工程變更進行嚴格的審查，避免不合理的工程變更出現。最後，綜合運用技術手段與經濟管理手段對工程造價進行有效控制。
工程施工單位要緊隨工程施工技術發展的新趨勢，不斷採用現代化的施工技術應用於工程建設施工當中，這不僅可以提高工程施工效率，節省工程施工的人力資源成本，同時先進的施工技術對節省工程施工材料，避免工程施工資料浪費也具有非常顯著地效果。因此在工程施工建設當中積極的採用現代化的施工技術是有效控制工程造價提高工程施工質量的重要措施。2.
3 培養一支有效的造價管理人才隊伍，依據標準設計對工程造價進行動態控制2.3.1 嚴格按標準設計動態控制工程造價搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵。
設計標準是國家經濟建設的重要技術規範，是進行工程建設勘察、設計、施工及驗收的重要依據。各類建設設計部門制定、執行相應的不同層次的設計標準規範，對於提高設計階段的投資控制水平是十分必要的。工程造價人員在設計過程中與設計人員要密切配合，及時對工程專案投資進行對比分析，反饋造價資訊，必要時會同工程設計人員、施工管理人員共同論證，做出合理地預算；工程在設計過程中執行標準設計，可以促進工業化水平，加快工程進度，同樣工程預算也要執行標準，按規範標準預算就可節約材料、降低建設投資；要推行限額設計，加強限額設計中的動態管理，實現對設計規範、設計標準、工程數量與概預算指標等各方面的動態控制管理。
2.3.2 加強工程造價管理人才隊伍建設，全面開展有效地造價控制工作工程施工造價管理與控制工作是一項系統而複雜的管理工作，造價控制工作既涉及到工程施工技術管理，工程建設材料管理、工程施工工序管理以及工程施工建設合同管理等多項經濟、技術、法律內容，因此工程施工管理工作需要管理主體具有較高管理理論基礎與管理實際工作經驗，在執行工程施工成本造價控制與管理工作時，能夠將自身的管理經驗與管理理論相結合，在實行工程造價管理工作時憑著認真負責的工作態度，做好自己的本質工作，不斷地提高自身的管理技能，更好的實現工程造價控制目標。
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有效控制建築工程造價措施
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