摘要: 我國的人民生活和經濟水平在進一步提高時，建築企業也在逐步發展，所以，施工企業應加強施工管理人員的專業知識和綜和教育，正確處理好工程造價與質量和工期的辯證關係，逐步建立和完善適合本企業的成本控制體系和方法，使我國的建築企業能得到更好的發展。
關鍵字:工程造價；現狀；措施
1 前言
隨著我國經濟效益和社會效益的競爭日趨激烈，施工單位的各方
面條件和技術也得到提高越來越多的建設專案在投標階段都是以較
低價中標的，要想保證盈利這就需要在建設專案的施工過程中做好工
程造價控制，開源節流，努力創收開源節流是指對外增加工程的收入，對內降低施工成本針對不同的工程特點，施工單位做好工程造價管理工作。
2 當前建築工程造價管理存在的問題
2.1招投標管理不到位
工程**包括合同價款、追加合同價款和其他款項。合同價款是指按合同條款約定完成全部工程內容的價款。對於按規定實行招投標的工程應當通過工程所在地招投標監督管理機構採用招投標的方式進行定價。
因此,依據招投標檔案、設計圖紙、概算定額等與造價有關的資料編制的標底價是工程結算的重要依據,對竣工決算起著指導性作用。目前,建築工程專案基本採用招投標的形式,但招投標制度尚不完善,對按規定應該招標的某些工程來實行招標,如部分改建、擴建等使用國有資金較多的專案。有些在建專案即便是招標,也存在著招標檔案不詳、標底不準確,甚至無標底招標的問題。
2.2 合同管理不規範
建設工程合同管理不規範主要體現在合同簽訂和履行上如合同文字不規範,合同有失公正,違法簽訂轉包、分包合同情況普遍存在違法承包人利用其他承包商名義簽訂合同合同履約程度低,合同索賠工
作難以實現。
2.3現場管理漏洞大、工程簽證把關不嚴
主要體現在是簽證支付的一些費用依據不足,以及簽證的材料單價、工程費用偏高,甚至將不該計取的費用也簽發給施工單位。在工程運作過程中,凡施工中發生而合同預算中未包括的一切工程專案和費用均由業主、監理簽證認可,但有的現場管理人員在簽證時沒有確認工程量,給施工單位有機可乘。
工程造價動態管理現狀及對策
摘要 在社會主義市場經濟體制的推動下，建築企業的工程造價實現了由靜態管理向動態管理的轉變。但是，工程造價動態管理的一些原則和方法實施不到位，為了更好地維護我國建築市場秩序，必須高度重視工程造價動態管理在整個工程中的地位和作用。採取有效措施控制工程造價，強化動態管理水平。本文主要通過分析制約工程造價動...
建築工程造價管理現狀及完善對策
摘要 建築工程造價管理在建築企業建設發展中占有重要的位置。每個建築企業工程造價管理程度高低，都直接關係著公司的盈利水平高低。本文將對建築工程造價管理中存在的問題進行分析，然後提出若干完善建築工程造價管理的建議，為其它建築企業加強其建築工程造價管理提供一定的科學依據。關鍵詞 建築工程造價管理 管理現狀...
建築工程造價管理現狀及完善對策 6
作者 張健 城市建設理論研究 2013年第29期 摘要 經濟的不斷發展，建築工程在建設城市化程序中占有重要地位。而工程造價在建築工程中是十分重要的環節，建築工程造價的管理直接影響著建築工程的正常運作以及工程施工單位 工程投資者的資金收益結果。因此做好建築工程造價管理，是提高工程建造質量 提高施工效率...