工程造價動態管理現狀及對策

2022-05-29 14:24:04 字數 1076 閱讀 6050

【摘要】在社會主義市場經濟體制的推動下,建築企業的工程造價實現了由靜態管理向動態管理的轉變。但是,工程造價動態管理的一些原則和方法實施不到位,為了更好地維護我國建築市場秩序,必須高度重視工程造價動態管理在整個工程中的地位和作用。採取有效措施控制工程造價,強化動態管理水平。

本文主要通過分析制約工程造價動態管理的因素,研究動態管理下的工程造價現狀的前提下,提出幾點關於工程造價動態管理的相關對策。

【關鍵詞】工程;造價;動態管理;對策

工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用,是建設投資管理的重要內容和基礎,貫穿於工程建設的全過程,決定著建設工程的整體投資效益。工程造價對於工程專案投入前所需全部建設費用的確定、監督、控制以及管理起著非常重要的作用。控制工程造價可以有效防止投資突破限額,而且能加強建設單位與施工單位之間的協調管理,充分利用人力、物力、財力資源,從而達到社會效益和經濟效益的雙重收穫。

所以,對工程造價進行動態管理是十分必要的。

1、制約工程造價動態管理的因素

工程造價的動態管理涉及到專案整個過程的各個階段,具體來說,就是對工程可行性分析階段、施工詳細設計階段、專案開展階段和完工結算階段的全程動態管理。影響工程造價的動態管理的因素主要包括裝置、材料**變動、人工**調整、工程質量標準與設計變更、隱蔽工程的動態管理等。尊重我國社會主義建設客觀規律,對專案進行可行性分析,對經濟做出正確的評價,合理估算建設成本,提高投資效益。

(1)施工設計是制約工程造價的關鍵因素。設計是在一定的技術和經濟條件下對擬建工程進行系統的安排,也是對工程建設進行全面規劃的過程。先進的技術、合理的經濟設計能縮短專案建設工期、節約成本、提高效率。

據統計,佔建設工程全壽命費用不到1%的設計費卻承擔著工程造價的75%以上的影響度。對一般的建設工程來說,材料和裝置的選用費占工程成本的一半以上,由於在設計階段已經確定了建築系統結構、形式類別、材料和裝置的選用,所以,在建設工程後期實施階段,對工程造價的影響度佔十分之一左右。可見,設計階段對整個工程建設起著至關重要的作用。

在確定好專案投資後,提倡實行限額指標設計,按照專案投資中的工程成本額進行施工設計,不可占用預備費,否則會造成超額設計。設計時,專案投資概算的編制要嚴格按照設計圖紙,為設計圖紙的審定和修改提供**依據,要仔細考慮影響工程造價的各種動態因素。

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