為認真貫徹2023年指導思想，落實兩條線，落實質量管理上靠科技增效3%，需制定有效質量管理措施：
1、 落實質量管理制度，獎優罰劣，誰為質量效益做出貢獻，根據大小獎勵，誰損害質量影響效益，酌情處罰。
2、 制定半成品合格率99%,產品合格率90%，成型車間、技術科密切配合，每天公布各班組合格率，控制產品過程質量，督促提高，獎優罰劣，確保合格率的實現，此措施增效0.5%。
3、 節能降耗，節約每一兩原料，嚴格按工藝所需原料生產，決不用高檔材料替代低檔材料（包括廢料），所有廢料合理有效利用。此措施增效0.5%。
4、 生產過程中密切配合、服務好生產，提前計畫，合理安排生產，提高生產效率，提高磨具利用率，減少廢料，廢磚的產生，控制到廢磚每月不超過12噸，廢料當班處理，或下一班處理完，不留後患，此措施增效0.5%。
5、 市場的管理，分使用者，分責任人，配合業務員、施工隊，在2023年的基礎上，效益上公升2%以上。
6、 所有現場整齊有序，對於庫存原料、混合粉及時處理，不超過3個月。
7、 依靠科技，降本增效，配合技術部，工程師，對市場上提出的問題及時制定措施，問題不超3個月解決。
暫定以上措施，如需變動或增加措施隨時補充。
騰達公司
2023年12月30日
質量管理措施
4.2工區 組織開展各種質量活動，負責採取有效措施保證管區質量策劃 創優規劃 的落實，強化 三檢 制度，做好常規質量檢查，組織開展 qc小組 活動，並負責活動情況的登記和上報工作，組織技術測試人員對已完工程進行質量審核和評定，檢查各施工隊質量管理措施實施情況 定期分析管區內各工點存在質量薄弱點，有針...
醫療質量管理措施
醫院醫療質量管理辦法 醫療安全是全院職工工作的重中之重，只有每一位職工牢固樹立責任感，認真履行職責，嚴格執行醫療規範，不斷提高自己業務水平，才能確保全院醫療安全。醫療安全依託著醫療質量的保證和不斷提高，也直接關係廣大群眾的健康和患者生命安全，是醫院管理的永恆主題。為不斷提高我院醫療質量，強化醫療管理...
專案質量管理措施
百年大計，質量第一 可見質量管理有著重要的意義。為了更好的管理專案，特從以下六個方面制定專案質量管理措施 制度制定 人員組織機構的配備 工程質量目標及實施計畫 技術方案措施 材料管理 工程資料管理等。1 制度 為加強專案工程質量管理，強化各部門的質量意識，根據有關規定，制定質量管理制度。1 定期召開...