1、工程必須按合同配備專業的技術員、質量員， 不能兼職。如開工配備不全，由施工專案部配備，施工隊出工資（從人工費內扣出）。
2、對於工程中施工人員必須具有專業施工人員素質，帶證上崗。
3、施工隊必須具備完整的技術、質檢、放線隊伍。
4、專案部制定嚴密的質量管理體系，對施工隊每週日進行質量大檢查，對於工程中出現的問題進行及時分析、總結，避免類似問題的繼續出現。
5、對於專案部下達的質量標準，技術措施必須嚴格執行。
6、對於專案部下達的技術交底必須嚴格執行。
7、專案部負責對該工程的質量、技術進行總體控制，進行抽檢認定。
8、對進入現場的消防、水暖、電氣、弱電、排風等必須按專案部要求進行施工，進行合理穿插作業，各專業隊伍互相配合，以防窩工（不配合罰款1000元）。
9、施工隊必須對上述工種的布管、設口等預留部位進行準確的定位（出現錯誤罰款500元，嚴重罰款2000元）。各工種對施工中有成品保護責任，對破壞成品的人或工種進行嚴肅處理（對破壞者罰款1000~2000元）。
10、熟悉撐握施工圖，及早發現問題，和專案部技術人員溝通以防出現事故（擅自隱瞞不報罰款1000~2000，重大事故5000元）。
11、對於工程中材料浪費，進行認真處罰（1000~5000元）。
12、每道施工工序各班組必須有自檢記錄、施工記錄，由專案部隨時抽查。對沒有記錄罰款500元，出現錯誤查無實據罰款2000元，重大事故5000元。具有一定操作面後，以書面的形式上報專案部。
專案部統一協調監理，工程部共同檢查，合格後下發匯鑑單方可施工。如不合格由專案部下整改通知單由施工隊質檢員簽字，返修合格後以書面的形式上報專案部，如再有不合格現象要進行經濟處罰。如出現死活無法修補或處理的要進行經濟處罰。
有上一道工序導致下一道工序誤工的要進行經濟處罰。
13、砼後台配合比要準確。嚴格控制投料（包括外加劑），各種型號的手推車要分門別類不得混用。袋裝水泥要迴圈使用避免水泥積壓，如有雨天要對現場水泥遮蓋，現場水泥棚要檢查是否有漏雨現象，如有漏雨要及時處理，如水泥發生硬化現象要進行經濟處罰。
前台打砼的特殊部位要懸掛標籤（標砼號）。砼振搗要由專人操作，要求砼振搗密實，如出現超過規範的蜂窩、麻麵進行經濟處罰500元，二次1000元，以後每次2000元，如出現狗洞露筋現象要進行經濟處罰。澆築大樑分層時，在二次澆築前對鋼筋上的砂漿要及時清理,入不清理要進行經濟處罰。
14、模板後台加工製作的各種弧形梁底要嚴格按圖紙上的要求製作。製作完畢後要分門別類進行編號。如有梁底加工弧度錯誤現象要進行經濟處罰500元，板底6×9方必須兩短面見光、同樣厚。
現場不准有洞口偏位或遺漏現象，如發生要進行經濟處罰500元。如有漲模、垂直度不合要求、倒幫、隔離劑汙染鋼筋現象兩次以上出現要進行經濟處罰1000元。
15、鋼筋後台製作出現斷料、配料不合理罰款1000元，箍筋尺寸不合理現象要進行經濟處罰500元。各種鋼筋下料後要按類別型號堆放整齊。現場綁紮鋼筋各種預留洞口及門視窗下料要一次到位，合理利用料頭不准現場用風焊或電焊切斷，如兩次以上進行經濟處罰1000元。
鋼筋綁紮完畢後專案部檢查如有嚴重偏位、遺漏、不按規格綁紮、漏焊現象要進行重罰2000元。
16、對於不按技術交底和相關規範要求操作屢教不改的要進行經濟處罰（輕者罰款500元，重者罰款3000元）。
17、現場出現的質量技術問題經專案部開會研究，認定問題程度，由專案部出示具體的處置方案，對表現好的隊伍可進行獎罰抵消制。
注：罰額500~5000元整（輕500~2000元，重2000~5000元）。
獎額500~2000元整（一次達標1000元，連續二次2000元）。
18、對於大檢查好的連續三次達標獎5000元。
19、以上條款質量要求按現有質檢表執行，達合格標準。
成長的歲月是流水，了無痕跡；成長是至今縈繞在耳畔的歡笑聲；成長是我筆下的一篇文章，成長是試卷上鮮紅的a，抑或是令人煩惱的d。成長中，我們有雀躍，也有憂傷，有成功，也有失敗。但我們堅信；每乙個晨曦，都是乙份希望。
姓名：任雲鵬
出生日期：2023年4月19日
我的格言：水不流會發臭，人不學會落後，人要不學習就比別人差。成長是從失敗到成功的過程，從剛上學到長大的過程，也可以說成長就是下在長大。
成長的歲月是流水，了無痕跡；成長是至今縈繞在耳畔的歡笑聲；成長是我筆下的一篇文章，成長是試卷上鮮紅的a，抑或是令人煩惱的d。成長中，我們有雀躍，也有憂傷，有成功，也有失敗。但我們堅信；每乙個晨曦，都是乙份希望。
姓名：任雲鵬
出生日期：2023年4月19日
我的格言：水不流會發臭，人不學會落後，人要不學習就比別人差。成長是從失敗到成功的過程，從剛上學到長大的過程，也可以說成長就是下在長大。
成長的歲月是流水，了無痕跡；成長是至今縈繞在耳畔的歡笑聲；成長是我筆下的一篇文章，成長是試卷上鮮紅的a，抑或是令人煩惱的d。成長中，我們有雀躍，也有憂傷，有成功，也有失敗。但我們堅信；每乙個晨曦，都是乙份希望。
姓名：任雲鵬
出生日期：2023年4月19日
我的格言：水不流會發臭，人不學會落後，人要不學習就比別人差。成長是從失敗到成功的過程，從剛上學到長大的過程，也可以說成長就是下在長大。
成長的歲月是流水，了無痕跡；成長是至今縈繞在耳畔的歡笑聲；成長是我筆下的一篇文章，成長是試卷上鮮紅的a，抑或是令人煩惱的d。成長中，我們有雀躍，也有憂傷，有成功，也有失敗。但我們堅信；每乙個晨曦，都是乙份希望。
姓名：任雲鵬
出生日期：2023年4月19日
我的格言：水不流會發臭，人不學會落後，人要不學習就比別人差。成長是從失敗到成功的過程，從剛上學到長大的過程，也可以說成長就是下在長大。
質量管理措施
4.2工區 組織開展各種質量活動，負責採取有效措施保證管區質量策劃 創優規劃 的落實，強化 三檢 制度，做好常規質量檢查，組織開展 qc小組 活動，並負責活動情況的登記和上報工作，組織技術測試人員對已完工程進行質量審核和評定，檢查各施工隊質量管理措施實施情況 定期分析管區內各工點存在質量薄弱點，有針...
現代企業質量管理 質量管理技術
主辦單位 上海普瑞思管理諮詢 時間地點 2010年11月13 14日上海 11月20 21日深圳 費用 2800元 包括培訓 培訓教材 兩天午餐 以及上下午茶點等 受訓物件 製造型企業董事長 總經理 主管營銷 生產 質量 技術副總 營銷 開發 技術 生產 品質 採購 物流 售後服務等相關部門經理 負...
工程質量管理及技術措施
摘要建築工程的施工技術管理是一項複雜的工程,要做好這項工作,需要建築施工企業認真分析自身的特點,充分利用自己的長處,採取科學的方法提高施工質量管理。對建築工程常見問題 質量管理 進度控制 技術控制措施等方面進行分析,供施工管理人員參考。關鍵詞建築工程 常見問題 質量管理 控制措施 隨著我國現代化建設...