摘要建築工程的施工技術管理是一項複雜的工程,要做好這項工作,需要建築施工企業認真分析自身的特點,充分利用自己的長處,採取科學的方法提高施工質量管理。對建築工程常見問題、質量管理、進度控制、技術控制措施等方面進行分析,供施工管理人員參考。
關鍵詞建築工程;常見問題;質量管理;控制措施
隨著我國現代化建設的不斷深入,建築業在市場競爭中也顯得愈來愈激烈,因此,要注重技術管理,培養技術人才,合理運用管理的職能與科學的方法,才能在市場競爭中占有一席之地。我們必須堅定信心,應用先進的管理思想和方法,結合本企業的具體實際尋找一條技術管理與激勵的路子來。大膽實踐創新,必將在建築市場中產生良好的效果。
為了保證工程質量,在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量管理,這對統籌建築施工全過程、推動企業的技術進步和優化建築施工管理都將起到重要作用。
1 建築工程中常見的質量問題
目前,在建築工程質量控制過程中還存在著許多問題,使質量管理的措施不能到位,質量控制不夠嚴格,具體表現在以下幾個方面:
1)堅持質量第
一、顧客第一的質量方針並未落到實處。百年大計,質量第一,這是我們非常熟悉的口號,但在具體的落實過程中,真正做到的可以說並不多。
2)以人為核心的管理體系並未真正落到實處。全面質量管理是質量管理的最高端段,強調的是全員的、全過程的質量管理,但以往的質量管理體系並沒有從系統的質量管理的方面去調動每乙個人員的責任心,從而真正激發施工企業的每乙個職工來關心質量。
3)施工組織設計不切實際.沒有針對性,甚至很多施工組織設計只是應付招投標的審查,真正科學的質量管理方法並未在施工組織設計中體現。
4)過程控制的概念只體現在具體的過程之中,持續改進的觀念比較淡薄。在建築工程的質量控制中只是處於對目前質量的控制和管理,並沒有在吸取既往和現有質量教訓的基礎上,進一步總結,對施工過程進行持續的改進。
5)科學的、規範的質量管理體系還未建立。一是質量管理人員持證上崗並未嚴格要求,二是一切用資料說話的科學質量記錄分析體系還不完善。
工程質量管理措施
為規範公司施工質量管理工作，不斷提高工程質量，加強企業標準化管理，提高企業經濟效益和社會信譽，制定管理措施。一 質量管理目標 1 爭創省優質工程 2 工程一次交驗合格率100 3 無重大質量事故 二 質量管理規定 1 專案部必須建立健全以專案部經理為首的質量保證體系，嚴格落實質量責任，設定專 兼職質...
保證工程質量的技術措施
第八章 保證工程質量的技術措施 一 工程質量目標 我公司將以優質工程為質量策劃目標，從技術的先進性 管理的科學性，結合本工程的實際特點制定質保措施，確保優質結構。二 工程質量保證體系 1.圍繞質量目標的管理網路 根據達優創盃的目標編制相應的質量保證措施，落實組織網路，建立質量保證體系和崗位責任制，嚴...
保證工程質量的技術措施
一 建立高效的質量管理組織機構 建立以專案經理為主要質量管理體系，在專案經理部下設工程質量檢測組，各工區設質量負責人，各工序設質檢員，形成乙個質量管理網路，建立質量保證體系，以提高工程質量。組織全體施工人員認真學習有關質量標準，驗收規範，定期總結和推廣成功經驗。制定各部門 各崗位質量責任制，使責任到...