一、 質量管理獎懲規定：
1、工程內在質量符合規範：
直接管理人員獎勵500-1000元；直接領導獎勵800-2000元；施工隊獎勵不低於2000元。
2、工程外觀質量達到要求：
直接負責人獎勵不低於1000元；直接領導獎勵1000元-2000元；施工隊獎勵不低於2000元。
二、 責任追究處罰標準：
1、 工程內在質量出現問題：
直接負責人處罰1000-1500元，直接勸退；間接負責人處罰500-2000元；直接領導處罰2000-3000元。
2、 工程外觀質量出現問題：
直接負責人處罰不低於500元；施工隊處罰不低於1000元。
3、 質檢、試驗與施工人員的工作配合出現問題：
直接責任人處罰不低於500元。
4、 試驗室提供有關資料不及時，不準確：
試驗室主任處罰500元；直接責任人處罰300元。
5、 施工管理人員現場不在崗位：
每人每次處罰50元。
6、對於受到獎懲的單位或個人，專案部將進行書面通報，財務科依據通報，從個人工資或工程計量款中兌現相應款項。
工程質量管理措施
為規範公司施工質量管理工作，不斷提高工程質量，加強企業標準化管理，提高企業經濟效益和社會信譽，制定管理措施。一 質量管理目標 1 爭創省優質工程 2 工程一次交驗合格率100 3 無重大質量事故 二 質量管理規定 1 專案部必須建立健全以專案部經理為首的質量保證體系，嚴格落實質量責任，設定專 兼職質...
工程質量管理保證措施
摘要 工程質量保證措施，是工程建設的根基，因為在工程建設的專案決策 專案設計以及施工合同等諸多準備環節，工程質量保證是實現其預期的功能及衡量質量水準的根本保證。工程質量保證貫穿於施工的整個過程，必須有嚴格的標準及管理 監督制度隨訪。因此，在建築工程專案進行中，必須嚴格管理，堅持 質量第一，預防為主 ...
專案部工程質量管理措施
新疆東平專案部承擔著新疆東平焦化有限責任公司3 焦爐建築安裝工程，也是我公司確立的重點專案。為了搞好其土建與安裝的工程質量，確保一次交驗合格率100 優良品率80 的目標，特制訂以下質量管理措施。1.專案部建立健全強有力的質量管理體系，專案部配備兩名強有力的質量員 土建 安裝各一名 直接受專案部總工...