公司各單位、監理公司、各專案部：
為嚴格落實以質量保安全促生產的工作方針，繼續開展工程質量標準化，實現工程質量動態達標，實現不連溝礦井工程實現「魯班奬」目標，特制定本管理規定。
一、成立質量管理領導組
組長：李颶
副組長：楊晶劉佔飛
成員：丁飛田李少本袁玉傑邢玉章趙興良
下設工程質量監督管理辦公室，李少本任辦公室主任，工程部、監理全體人員以及其它有關人員為辦公室成員。
二、工程質量監督管理依據
（一）《煤礦安全質量標準化標準》。
（二）《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》
（三）《施工組織設計》和作業規程。
（三）公司及監理有關規定。
三、質量管理辦法
（一）辦公室負責工程質量監督管理考核工作。每旬逢「5」即5、15、25日進行工程質量檢查及驗收，檢查結果由工程部彙總通報。工程部、安全生產部、機電部跟蹤監督落實。
（二）由工程部組織不定期的工程質量觀摩，以加強對工程質量的過程控制。
（三）工程質量結構工資按結算總額的20%計算。
（四）堅持一次成巷，距迎頭20公尺以外工程必須符合作業規程要求及《煤礦安全質量標準化標準》要求，對不合格工程停產整改，整改合格後方可繼續施工。否則，對不合格工程不驗收、不結算，並限期整改，浪費的材料由責任單位自己承擔，複驗合格後結算。距迎頭20公尺以內錨噴巷道允許半成品，但必須初噴至迎頭，噴厚不低於設計值的30%，水溝、台階滯後不超過40公尺。
（特殊情況經質量領導組批准後方可改變長度）。
（五）未成巷巷道達到40公尺時，其後方20公尺工程必須3日內保證成巷，否則，監理有權停止該頭向前施工，待按標準要求整理成巷後，方可允許向前施工。
（六）支護材料有關規定
1、井巷工程所需的鋼帶、錨桿、錨固劑、托板、水泥、公尺石、沙子等支護材料品種、規格、質量必須符合設計要求。
2、各種支護材料必須有出廠合格證、試驗報告和指定的試驗室出具的檢驗報告，嚴禁施工現場使用過期、變質、不合格的支護材料。
3、嚴格執行進場材料報驗制度，材料進場必須通知監理公司、建設單位進行驗收，不經驗收的材料嚴禁使用，嚴禁不合格材料進場。
4、進場材料須有監理現場取樣送檢，試驗報告要求送監理公司、建設單位各乙份。
（七）隱蔽工程有關規定
1、施工單位上報隱蔽工程報告前，必須先進行自檢。隱蔽工程記錄表的隱蔽專案和內容必須與工程施工工段對應。並明確標註施工位置和方向必要時要附圖說明，以便檢查。
2、隱蔽工程管理由監理公司具體負責，工程建設部負責監督。隱蔽工程施工時監理員必須現場監督。隱蔽工程驗收，由施工單位提前提出書面報告，由監理公司驗收合格，通知工程建設部後方可進行隱蔽，未經監理公司驗收的、問題不整改或經驗收不合格堅決不允許施工，工程建設部對隱蔽工程實施監督檢查。
3、隱蔽工程施工中檢查人員要現場監督，嚴格按照要求施工，砼底板工程監理人員一般不離現場。若需同時檢查幾個施工頭時應巡迴監督。當班施工不完的隱蔽工程要嚴格履行交接手續，保證監督檢查工作的連續性，待隱蔽工程按規定施工完成後方可予以簽證。
4、施工單位技術負責人和工程監理公司監理人員必須認真負責、嚴格把關，確保工程施工質量。
（八）加強日常工程質量檢查，發現一處鋼網連線不合格，罰500元；一根錨桿鬆動罰1000元；錨噴巷道噴漿前不沖洗岩壁的一次罰款1000元；錨索長度、錨固力不按設計要求施工的，發現一根罰1000元；
（九）因放炮崩壞鋼網鋼笆者，一處罰款200元；毛巷光爆效果不好，超挖嚴重的（受斷層等地質條件影響除外），一次罰款500元；對光爆效果好的單位，獎500元。以上罰款單位正職按10%執行，並累計計算。
（十）砼底板作業中出現下列問題時按以下辦法處罰：
1、打砼底前底板淤泥、積水、雜物未清淨發現一次罰款100—500元/m，強度、厚度檢查達不到設計要求的不予驗收進尺，並責令限期返工處理。
2、不使用振動棒震動，除責令停工整頓外每公尺罰款200元。
3、伸縮縫未達到要求的寬度、深度的每處罰50元。
4、表面出現麻麵、蜂窩、腳印及凹凸不平現象的每公尺罰300元。
5、砼厚度達不到要求堅決要求返工，否則不予結算。
6、砼底板工程在規定養護期內出現車輛通過現象，必須嚴肅追查，引起質量事故的按其嚴重程度給予賠償處理。
（十一）一月內同一巷道檢查中出現上述（八）、（九）、（十）三項問題三次及以上者，月底驗收不得評為優良品。
（十二）噴漿支護的半煤巖巷道月底驗收時必須在煤巖交接的部位預留鑽孔，鑽孔每幫不少於兩排（具體數量和間距以能夠判斷清煤巖類別為準），未留鑽孔，造成岩性有爭議的巷道，按煤巷結算。
（十三）凡噴漿巷道月底驗收時必須留設觀察孔，每20公尺留一組，每組頂幫至少三個孔，觀察孔要垂直幫、頂並用紅漆標註，以確定噴漿厚度，沒有觀察孔及觀察孔不按要求施工的，視為不合格工程。不予驗收。
（十四）凡噴漿巷道每旬由施工單位技術員將隱蔽工程記錄交工程建設部，隱蔽工程記錄嚴格按工程部設計**填寫，由驗收員填寫，並由當班監理人員簽字，凡填寫不規範或不交者，當月工程不結算，並扣當月文明分5分。
（十五）竣工的單項工程在投入使用前，應提前三天通知公司組織聯合驗收，驗收合格後才可使用；未經聯合驗收之前，施工單位不得私自回撤裝置。否則按不合格品處理。
（十六）不嚴格按設計施工，如缺水溝、未做躲避硐、自行改變巷道尺寸、自行改變支護方式、管線吊掛不符合設計要求、伸腿、赤腳、穿裙、無基礎等，均按不合格巷道處理。
（十七）凡掛網全封閉支護巷道，網必須到底板，距底板距離不得大於200mm，且鋼網不到底者一律按不合格巷道處理。
（十八）工程部每月對全礦工程進行一次全面檢查驗收，結合平時檢查情況綜合評定，以百分制考核。
（十九）工程質量得分為95分以上（不含95分），為精品工程。
（二十）凡錨桿、錨索支護的巷道，施工單位必須保證錨桿、錨索錨固力檢測儀器正常使用，工程部檢查時如發現檢測儀器不能使用，每次罰區隊1000元，其中正職各100元。
（二十一）掘進工作面「三圖一書」內容能切實指導現場生產，現場爆破工藝改變時，「三圖一書」內容要及時更改，凡現場「三圖一書」與實際情況不對照的，罰專案部正職、技術員各300元，並限期整改。
（二十二）月底驗收時，被驗收單位要事先把巷道的中心、腰線校正，不配合或不事先把中心、腰線拉好者，罰專案部正職、驗收員、技術員每人50元。
（二十三）監理人員對全礦掘進工作面進行分片包乾，對所包頭面的安全、工程質量等負責。
（二十四）各部室要積極配合工程部做好月底工程質量驗收工作，驗收人員要認真負責，分口把關：工程部、監理負責工程的尺寸、支護質量、巷道內雜活、材料驗收以及監督工作等；地測站負責巷道的中心、腰線校正以及湧水坡度的測量等；機電部負責巷道內管線的吊掛、電器裝置等；安全生產部負責巷道內文明卫生、隱患處理等；驗收合格後若出現質量問題，追究有關人員的責任。
（二十五）驗收人員現場彙總驗收結果，對照標準現場打分，參加人員現場簽字，陪同驗收的被驗單位領導在驗收表上簽字。
（二十六）工程質量採取連帶追究責任制，施工單位所施工巷道，在施工期間工程出現失修現象，有施工單位負責維護，所需材料、工時等費用全部由所施工單位承擔；
三、獎懲辦法
（一）採掘工程質量結算標準：
1、80分以下（不含80分）不結算，罰專案部正職每人500元，技術員、驗收員、包頭監理員每人各300元。
2、90分以下（不含90分），取消對該工程的一切獎勵，每分罰質量結構工資的10%，併罰專案部正職每人50元/分，技術員、驗收員、監理員每人30元/分。
3、90～93分不獎不罰。
4、93分（不含93分）以上每分獎質量結構工資的10%，並獎專案部正職每人50元/分，技術員、驗收員、安檢員每人30元/分。
5、參加檢查、驗收的人員，每次補助10元/人，組長每次15元/人。
（二）對不合格工程不予結算，下月整改合格後，僅結算工程款的80%，下月該工程仍不合格者，不再結算。對連續兩個月工程質量不合格的專案部正職，給予警告。連續三個月工程質量不合格的專案部正職，通報所在單位工程處，予以更換。
（三）每月採掘工程質量第一名獎單位2000元，最後一名罰單位2000元，其中專案部正職、驗收員、技術員各10%。
（四）在每季度公司組織的精品工程、達標驗收中，對所得精品工程頭面的包隊人員給予300元的獎勵。
（五）全年達到上述目的，年底給予領導組及辦公室成員適當獎勵。
本規定自下發之日起執行。
二○○八年三月二十日
5工程質量管理規定
廣東省基礎工程公司 編號 gj c gc1 2005版 次 2 0 第一章總則 第一條為嚴格遵守 建築法 和 建設工程質量管理條例 健全公司質量管理體系，促進公司質量管理的科學化 規範化和法制化，確保工程質量，落實質量終身制，特制定本規定。第二條搞好工程質量是全體員工的職責，各級領導和管理人員必須認...
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為規範公司施工質量管理工作，不斷提高工程質量，加強企業標準化管理，提高企業經濟效益和社會信譽，制定管理措施。一 質量管理目標 1 爭創省優質工程 2 工程一次交驗合格率100 3 無重大質量事故 二 質量管理規定 1 專案部必須建立健全以專案部經理為首的質量保證體系，嚴格落實質量責任，設定專 兼職質...
工程質量管理手冊
門窗 材質 門窗固定 安裝位置 開啟方向及靈活程度 垂直 對角線 嵌縫及油漆等。飾面 材質 色差 拼圖 平整度 垂直度 接縫及空鼓。木裝修 材質 含水率 龍骨固定 面板拼裝花紋及色澤 拼縫高差 平整度 有無鬆動。屋面 基層清理 搭接方向及寬度 洞口及排洩口處理 泛水面層有無起鼓 分倉縫留設及處理 排...