管理學課後大作業

2022-05-23 04:51:02 字數 1122 閱讀 7536

1.泰羅科學管理理論的主要內容有哪些?

工作定額原理(動作和時間研究);

標準化原理;

能力與工作相適應原理(科學地挑選工人);

差別計件工資制度(工資改革);

工人和雇主兩方面「精神革命」

計畫和執行相分離原理。(科學工作方法取代經驗工作方法)

職能工長制

管理例外原則

2.法約爾提出了哪些管理職能和哪14條管理原則?

法約爾將管理活動分為計畫、組織、指揮、協調和控制等五大管理職能

(1)勞動分工

(2)權力與責任

(3)紀律

(4)統一指揮

(5)統一領導

(6)個人利益服從集體利益

(7)合理的報酬

(8)適當的集權與分權

(9)跳板原則

(10)秩序

(11)公平

(12)人員的穩定

(13)首創精神

(14)人員的團結

3.你認為古典管理理論在現代社會中還具有實踐價值嗎?

隨著經濟的發展和科學的進步,有著較高文化水平和技術水平的工人逐漸佔據了主導地位,體力勞動也逐漸讓位於腦力勞動,單純用古典管理理論已經不能有效控制工人達到提高勞動率和利潤的目的。這種狀況使得社會化大生產的發展需要有與之相適應的新的管理理論。

4.在我們身邊的組織中,有哪些做法是屬於科學管理思想的?

公司對員工的選拔考核,公升遷,實行獎懲制度等

5.人際關係學說的主要觀點有哪些?

(1)工人是「社會人」,而不是單純追求金錢收入的「經濟人」。

(2) 企業中除了「正式組織」之外,還存在著「非正式組織」。

(3) 新型的領導在於通過對職工「滿足度」的增加,來提高工人的「士氣」,從而達到提高效率的目的。

6. 有人認為,只有定量分析管理問題才談得上科學管理,你同意嗎?為什麼?

不同意,

7.你是怎樣認識人是社會人這一假定?你經歷過非正式組織對你的影響嗎?你認為非正式組織是利大於弊還是弊大於利?

8. 王東同學在學完本章內容後認為:泰羅和法約爾給了我們一些明確的管理原則,而權變理論卻說一切取決於當時的情境,我們一下倒退了

七、八十年,從一套明確的原則又回到一套不明確的和模糊的指導方針上去了。你是否同意這種說法,為什麼?

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