摘要在市政工程專案施工過程中，安全管理是一項重要工作。本文針對目前市政工程安全管理過程中所存在的問題和現狀，結合筆者多年的施工經驗，提出市政工程專案施工一體化安全管理模式，最後說明這種管理對市政工程管理起到重要作用。
關鍵詞市政工程；管理創新；施工管理；一體化管理
中圖分類號tu99 文獻標識碼a 文章編號 1674-6708（2011）37-0096-02
0 引言
在市政工程專案的整個施工過程中，進度落後可以通過增加施工技術人員、增加平行施工作業隊伍等措施來加快施工進度，質量不合格時可以通過加固甚或重建來彌補，但是，如果在施工過程中發生施工安全事故卻是無法彌補的。所以，在市政工程專案施工現場的所有人員中，任何乙個人在生命財產安全上受到傷害或損失，都應算是工程安全管理上的失職。
當前，我國市政工程專案施工的安全管理工作在很多方面還存在問題[1]。即使部分施工單位暫時沒有發生施工安全事故，但也存在著諸多的安全隱患。仔細**其原因，乙個很重要的方面就是安全管理方面的工作沒有落實做好。
再加上傳統市政工程專案施工的安全管理模式自身存在的不足，專案各參與者之間的關係在很大程度上專業不同，彼此孤立，資訊流通的滯後性不可避免。針對市政工程專案施工安全管理存在的普遍問題，採取一體化安全管理模式來改善其施工安全管理問題，是乙個較為行之有效的方法。
1 市政工程施工安全管理現狀
目前我國大多數市政工程建設專案，往往是由數家承包商各自負責某一標段的施工任務。各承包單位的施工安全管理體系不同，各單位的施工人員混合而成的隊伍在一起施工，總會存在這樣或那樣的不協調。在專案的建設過程中，各施工單位在安全管理觀念、管理方法和手段上都存在著異同，令市政工程專案安全管理措施在具體的制定與落實、現場安全管理的效果都很難令人滿意。
另一方面，各級行政主管部門為市政工程建設安全管理做了大量努力，但由於機構改革的不斷調整，使得很多任務程建設專案的安全管理出現空洞現象。特別是隨著近年來非工程系統企業甚或私營企業投資工程建設的比例不斷增多，有些承包商連基本建設程式都不清楚，不重視專案的安全和質量，工程施工一旦發生事故，將給公眾的生命安全造成巨大傷害[2]。
對市政工程專案管理
摘要 本文是作者結合多年來市政工程建設專案管理的經驗，就加強市政工程專案管理，談談自己的一些體會和認識。關鍵詞 市政工程 專案管理 前言隨著我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟體制的逐步完善,作為市政施工企業,面臨的市場競爭越來越激烈,專案不確定因素日益增多,風險加大,以市政工程專案管理為中心，...
市政工程專案簡介
道路情況簡介 一 經五路 經五路南起黃龍渠，北至緯二路，全段總長1860公尺，其中2010年10月建成逍襄路以北路段900公尺 2011年5月建成逍襄路以南路段960公尺。雙側排水管道總長4030公尺。總投資共計1255萬元。主道寬18公尺，為雙向四車道，兩側行人路各寬6公尺。目前經五路北段亮化 綠...
市政工程專案管理幾點思考
摘要 由於施工 監理單位受業主的委託承擔工程建設任務，所以必須樹立服務觀念，為專案建設服務，為業主提供建設服務 另外，合同也規定了施工 監理單位的任務和義務，因此，施工 監理單位作為專案建設的重要參與方，其專案管理不僅應服務於單位自身的利益，也必須服務於專案的整體利益。本文針對目前情況，從施工 監理...