摘要：本文是作者結合多年來市政工程建設專案管理的經驗，就加強市政工程專案管理，談談自己的一些體會和認識。
關鍵詞：市政工程；專案管理
前言隨著我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟體制的逐步完善, 作為市政施工企業, 面臨的市場競爭越來越激烈, 專案不確定因素日益增多, 風險加大,以市政工程專案管理為中心，提高市政工程專案的運作質量，是施工企業生存和發展永恆的主題。當前施工企業市政工程專案管理依然存在諸多問題，如何在新時期下, 在市場化背景下提高自身的施工專案管理水平, 力爭經濟和社會效益雙贏就顯得尤為重要。
1、市政道路工程專案管理職務設計
專案管理中, 與專案管理結構配套的問題就是職務設計, 這一問題直接決定著專案實體的職能活動。
1. 1專案職務設計的基本概念
專案職務設計是根據專案目標所需完成的任務, 分析、確定需要哪些職務及每乙個職位的責、權、利以及任職資格的過程。職務設計應主要包括以下幾方面內容:
(1)明確說明該職務的主要工作內容, 包括工作的多樣性、複雜性, 工作難度和整體性等一系列內容。
(2)明確說明該職務的工作要求和方法即工作職能。這包括: 工作責任和工作許可權所承擔的資訊溝通責任, 工作方法的要求, 以及該職務在團隊中協作與配合的要求等內容。
(3)工作關係, 這包括工作中與其他人相互聯絡和交往的工作範圍, 與他人建立友誼的機會, 參加團隊集體工作的機會和相互協作和配合的要求等。
(4)工作地點和裝置等工作條件。
(5)工作規範, 主要是根據職務職責, 以及對擔任該職務的人員的特定知識、能力和個性特徵的規範化要求。通過確定這些方面的要求, 為以後的人員招聘和選擇及培訓提供依據。
1. 2職務設計的工作步驟
(1)根據專案目標, 明確專案要完成哪些任務,可通過專案分解結構, 將專案目標進行層層分解, 直到明確專案所要完成的具體任務。
(2)明確在什麼時間完成這些任務, 根據專案的進度計畫, 進一步明確專案的各項任務需要在何時完成及如何銜接。
市政工程專案簡介
道路情況簡介 一 經五路 經五路南起黃龍渠，北至緯二路，全段總長1860公尺，其中2010年10月建成逍襄路以北路段900公尺 2011年5月建成逍襄路以南路段960公尺。雙側排水管道總長4030公尺。總投資共計1255萬元。主道寬18公尺，為雙向四車道，兩側行人路各寬6公尺。目前經五路北段亮化 綠...
市政工程專案管理幾點思考
摘要 由於施工 監理單位受業主的委託承擔工程建設任務，所以必須樹立服務觀念，為專案建設服務，為業主提供建設服務 另外，合同也規定了施工 監理單位的任務和義務，因此，施工 監理單位作為專案建設的重要參與方，其專案管理不僅應服務於單位自身的利益，也必須服務於專案的整體利益。本文針對目前情況，從施工 監理...
市政工程專案風險管理
摘要由於市政工程在實施過程中存在眾多的不確定性因素，風險管理正成為市政工程專案管理日益重要的組成部分。通過風險迴避 風險自留 風險轉移 風險儲備等專案風險防範，可以規避和減緩風險，減少對專案的不利影響程度，達到風險控制和管理的目的。關鍵詞市政工程 風險 風險管理 中圖分類號f299.23 文獻標識碼...