乙個人成功與否，取決於五個因素：
學會控制情緒
健康的身體
良好的人際關係
時間管理
財務管理
如果你想成功，一定要學會管理好這五個因素，為什麼把情緒放在第一位呢？把健康放在第二位呢？是因為如果你再強的身體，如果你情緒不好，就會影響到你的身體，現在乙個人要成功20%靠的是智商，80%靠的是情商，所以你要控制好你的情緒，情緒對人的影響是非常大的。
人與人之間，不要為了一點點小事情，就暴跳如雷，這樣是不好的。
所以在生活中，你要養成什麼樣的心態呢？你要養成＂三不＂，＂三多＂：
不批評、不抱怨、不指責；
多鼓勵、多表揚、多讚美。
你就會成為乙個受社會大眾歡迎的人。如果你想讓你的夥伴更加的優秀，很簡單，永遠的激勵和讚美他們。
即使他們的確有毛病，那應該怎麼辦呢？這時是不是應該給他們建議，在生活中你會發現有這樣乙個現象，有人給別人建議的時候，別人能夠接受，但是有建議的時候別人就會生氣。其實建議的方式是最重要的，就是＂三明治＂讚美，建議，再讚美!
乙個人成功與否，取決於五個因素：
學會控制情緒
健康的身體
良好的人際關係
時間管理
財務管理
如果你想成功，一定要學會管理好這五個因素，為什麼把情緒放在第一位呢？把健康放在第二位呢？是因為如果你再強的身體，如果你情緒不好，就會影響到你的身體，現在乙個人要成功20%靠的是智商，80%靠的是情商，所以你要控制好你的情緒，情緒對人的影響是非常大的。
人與人之間，不要為了一點點小事情，就暴跳如雷，這樣是不好的。
所以在生活中，你要養成什麼樣的心態呢？你要養成＂三不＂，＂三多＂：
不批評、不抱怨、不指責；
多鼓勵、多表揚、多讚美。
你就會成為乙個受社會大眾歡迎的人。如果你想讓你的夥伴更加的優秀，很簡單，永遠的激勵和讚美他們。
即使他們的確有毛病，那應該怎麼辦呢？這時是不是應該給他們建議，在生活中你會發現有這樣乙個現象，有人給別人建議的時候，別人能夠接受，但是有建議的時候別人就會生氣。其實建議的方式是最重要的，就是＂三明治＂讚美，建議，再讚美!
乙個人成功與否，取決於五個因素：
學會控制情緒
健康的身體
良好的人際關係
時間管理
財務管理
如果你想成功，一定要學會管理好這五個因素，為什麼把情緒放在第一位呢？把健康放在第二位呢？是因為如果你再強的身體，如果你情緒不好，就會影響到你的身體，現在乙個人要成功20%靠的是智商，80%靠的是情商，所以你要控制好你的情緒，情緒對人的影響是非常大的。
人與人之間，不要為了一點點小事情，就暴跳如雷，這樣是不好的。
所以在生活中，你要養成什麼樣的心態呢？你要養成＂三不＂，＂三多＂：
不批評、不抱怨、不指責；
多鼓勵、多表揚、多讚美。
你就會成為乙個受社會大眾歡迎的人。如果你想讓你的夥伴更加的優秀，很簡單，永遠的激勵和讚美他們。
即使他們的確有毛病，那應該怎麼辦呢？這時是不是應該給他們建議，在生活中你會發現有這樣乙個現象，有人給別人建議的時候，別人能夠接受，但是有建議的時候別人就會生氣。其實建議的方式是最重要的，就是＂三明治＂讚美，建議，再讚美!
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學會控制情緒
健康的身體
良好的人際關係
時間管理
財務管理
如果你想成功，一定要學會管理好這五個因素，為什麼把情緒放在第一位呢？把健康放在第二位呢？是因為如果你再強的身體，如果你情緒不好，就會影響到你的身體，現在乙個人要成功20%靠的是智商，80%靠的是情商，所以你要控制好你的情緒，情緒對人的影響是非常大的。
人與人之間，不要為了一點點小事情，就暴跳如雷，這樣是不好的。
所以在生活中，你要養成什麼樣的心態呢？你要養成＂三不＂，＂三多＂：
不批評、不抱怨、不指責；
多鼓勵、多表揚、多讚美。
你就會成為乙個受社會大眾歡迎的人。如果你想讓你的夥伴更加的優秀，很簡單，永遠的激勵和讚美他們。
即使他們的確有毛病，那應該怎麼辦呢？這時是不是應該給他們建議，在生活中你會發現有這樣乙個現象，有人給別人建議的時候，別人能夠接受，但是有建議的時候別人就會生氣。其實建議的方式是最重要的，就是＂三明治＂讚美，建議，再讚美!
你的伴侶決定你的面試成功與否
為什麼你對伴侶冷漠？因為你本身就不是乙個熱情的人，在演講台上的激情四射只是為了吸引目光以達成自己的商業目的 在朋友圈中的熱情活躍，即使沒有金錢的企圖，潛意識裡也是為了把自己塑造成乙個自己崇拜的人。而對於伴侶，這個某種意義上已經坐實的固定資產，既沒有增值的可能，也沒有失去的顧慮，額外的投資對你來說可能...
真正決定人成功與否的關鍵是情商而非智商
goleman 情商說作為一種理論的提出以及檢驗卻始於二十世紀九十年代晚期。它是由美國心理學家薩洛維 p。salo vey 和梅耶 j。mayer 教授在吸收認知心理學 情緒心理學以及教育學的研究成果的基礎之上，提出的一種理論，認為以往的教育體系對於學生的情緒智力 在國內亦稱之為情商，必須指出，不能...
成功經理人
目錄講師介紹2 課程表3 第一章傳統經理人的迷思4 第二章領導智商 leadership iq18 第一節更好 更快 更省18 第二節如何成為引爆專家24 第三節群體中的個別差異26 第三章領導情商 executive eq30 第一節緒論 領導能力的劇變30 第二節職場內的情緒 當時和現在32 第...