展望2023年，我科將堅持自己在過去一年工作中的優點，改掉自己工作中的不良現象，同時加強政治、業務和工作能力學習，以更好的狀態去迎接未來更大的挑針對存在的問題，提出明確的改進計畫：
2、加強基礎醫療和護理質量管理，繼續強化「三基三嚴」訓練，加大醫療服務質量的檢查、監督、處罰力度。
3、加強對病房、急危重症患者的管理，定期派人外出進修學習，科學、合理、規範救治。進一步提高急危重症患者搶救成功率。
4、加強醫德醫風教育，使科室人員敬業愛崗，保證科室診療工作正常運轉。
5、加強藥品、材料、裝置等物資的管理，降低醫療服務成本和藥品、材料消耗，控制醫藥費用，提高科室經濟管理水平，加強財務監督分析，改善經濟執行狀況。
6、保持並不斷提高本科的學術技術水平，爭取新技術、新專案的開展及**的撰寫。
7、科室質量管理小組定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全的會議，確立質量與安全工作的重點目標，組織開展經常性監督檢查，針對存在問題落實持續改進措施。
全科住院部
2023年1月11日
2023年全科住院部工作小結
及2011年工作規劃 2010年，在上級衛生部門及院領導的正確領導下，我科管理制度逐漸規範 工作程式進一步完善 業務領域穩步拓寬，通過全體醫護人員的共同努力，科內人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使得我科整體上呈現出乙個循序漸進 健康向上的良好發展態勢！現將2010年我科的日常工作情況及所完成的工作情...
2023年住院部年終工作總結
2013年是新醫改政策實施的第五年，社會醫療環境競爭激烈，我院醫療工作，在各位醫務人員的共同努力下，緊密圍繞 管理規範 優化服務 的宗旨，追求 質量就是生命 的醫療服務理念，創新管理，流程再造，規範診療，和諧服務，努力實現著醫患雙贏的目標。堅持創新管理理念。堅持以人為本的科學發展觀和 以病人為中心 ...
2023年住院部個人年終總結
轉眼2012年即將過去，回首過去的一年，就我個人而言，在院長的正確領導及各位同事的支援與幫助下，主要負責住院部值班工作及住院病人管理等工作，兼以協助公共衛生科工作，現將具體工作情況總結如下 一 醫療衛生方面 本院經各位院長及同事們的慎密考慮後，實施住院部與門診分工合作制度，即全院人員分為兩組，分別負...