市場分析報告

2022-05-12 04:48:07 字數 1069 閱讀 2517

第一自我定位分析

如果都不知道你現在的位置,那麼就很難做到應有的位置。市場定位需要從以下幾個方面來做:

1. 了解你的產品和你能提供的服務是什麼。

2. 蒐集你的客戶是哪些,主要客戶是誰?他們的採購消費理念是什麼,盡可能深入的了解客戶的資訊能讓你更好的為客戶服務。

3. 認識**,我們產品的**,我們的服務的**。

4. 換位思考,如果你是客戶你怎麼看待你的產品和服務。

5. 調研和了解你的客戶對你的產品和服務的看法,那些優點需發揚,缺點需改進。

第二市場總觀分析

做乙個巨集觀的市場分析是非常重要的,你要非常清楚的了解現在的市場情況及你在其中的位置,需要做以下幾點分析:

1. 市場的大小,你在這個市場佔的比率。

2. 市場的趨勢,包括整個市場的趨勢,上公升,平穩,還是下降,你自產品在市場的趨勢。

3. 你的產品的市場上公升空間

4. 特權因素對市場的影響,比如國家政策,地區政策,總公司政策,等不可抗拒環境因素的影響。

第三市場的swot分析

市場的swot分析是非常重要的,主要分析以下幾個方面。

1.優勢:我們的產品在市場中的優勢,及其他有利的因素。

2.劣勢:我們產品的劣勢,及限制你發展的不利因素

3.機會:盡可能的發掘各方面的市場機會。

4.威脅:包括市場內的威脅和市場外的威脅。

第四市場的目標和基本營銷策略

通過以上的市場分析制定切合實際的市場占有目標,產品銷售目標。並制定基本的市場營銷策略。

根據4p營銷理論的4個要素制定市場策略:

產品(product):注重開發的功能,要求產品有獨特的賣點,把產品的功能訴求放在第一位。

** (price): 根據不同的市場定位,制定不同的**策略,產品的定價依據是企業的品牌戰略,注重品牌的含金量。

分銷 (place): 企業並不直接面對消費者,而是注重經銷商的培育和銷售網路的建立,企業與消費者的聯絡是通過分銷商來進行的。

**(promotion):企業注重銷售行為的改變來刺激消費者,以短期的行為(如讓利,買一送一,營銷現場氣氛等等)促成消費的增長,吸引其他品牌的消費者或導致提前消費來促進銷售的增長。

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