陳允捷遼寧大唐國際阜新煤製天然氣有限責任公司
【摘要】人力資源是構成企業核心競爭力的基礎，企業核心競爭力是企業在市場競爭中不被淘汰的關鍵所在。本文從分析企業核心競爭力的內涵出發，**了人力資源與企業核心競爭力之間的關係；並針對當前企業人力資源管理戰略上的問題，從培育企業核心競爭力的培育角度出發提出了相應的對策與措施。
【關鍵詞】核心競爭力企業管理人力資源管理
企業要想在市場競爭中獲得優勢，就必須具備自身的核心競爭力。
而我們知道，企業核心競爭力的形成，企業的可持續的發展，必須要依靠人才。因此，企業的管理人員要在科學發展觀的指導下，將人才作為企業發展的中心環節，任何乙個成功的企業的管理，都離不開良好的人才管理的機制。但從現實情況來看，企業往往難以理順這二者之間的內涵上的交叉性，在實踐操作中難以把握好它們之間的關係。
筆者結合工作實踐，從企業核心競爭力培育的角度來**人力資源管理創新問題，以期為促進企業科學發展提供有益借鑑。
一、企業核心競爭力的內涵隨著市場經濟在我國的發展，無論是國營企業還是民營企業都紛紛進行了管理體制的改革。面對市場競爭，都認識了乙個新概念「企業核心競爭力」。所謂「企業核心競爭力」就是企業在激烈的市場競爭中取得優勢的關鍵能力，是可以超越競爭對手的特殊能力。
企業核心競爭力是企業獨特擁有的、能為消費者帶來特殊效用，使企業在某一市場上長期具有競爭優勢的內在能力資源。不同的企業有不同的計畫和目標，在產品方面也有不同的市場定位。因此，各個企業的核心競爭力也不可能完全一樣。
同時，企業的核心競爭力隨著企業的發展，也會不斷發生變化。雖然各個企業的核心競爭力不完全相同，但它們在某些方面有共同點，這就是企業要想持續發展和壯大，取得更輝煌的業績，就必須具備這些核心能力。
二、人力資源管理與企業核心競爭力之間的關係１．人力資源是構成企業核心競爭力的基礎。相比於物質資源，人力資源才是企業的核心資源。先進的機器，需要人來操作；先進的組織管理模式，需要人來實踐。
企業如果沒有強有力的人力資源，其裝置與技術的先進性只能保持一時。人力資源水平是企業其他資源能否發揮作用的關鍵，在人、財、物、時、空等要素中，人因為掌握了知識，具有學習能力、富有創造性而成為了主體，並且通過人的各種有益行為，不斷改變著其他要素在企業的應用效率。因此，人力資源是企業的核心資源，是企業創造效益、贏得競爭、獲得發展的核心資源。
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第 卷第 期 石家莊鐵路職業技術學院學報 年 月 民營快遞企業核心競爭力的培育 高靜娟賀玉德 石家莊鐵路職業技術學院河北石家莊 摘要 民營快遞企業的生存環境較為艱難，其發展道路崎嶇不平。民營快遞企業要在國內外快遞企業的夾縫中求得生存，構建企業的核心競爭力是必要的。從企業文化 服務質量體系和強化自身優...
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