摘要：管理會計是適應企業內部管理的需要，科學地運用相關技術方法，進行資料蒐集、整理、計算和分析，據以對經濟活動進行衡量、評價和**，從而為企業改善經營管理、提高經濟效益提供資訊服務的一門新興學科。管理會計的主要內容是規劃與控制，可分為「規劃與決策會計」和「控制與業績評價會計」兩大部分。
管理會計的這些具體內容都是緊密圍繞如何提高企業經濟效益來開展的。管理會計在提高企業經濟效益中占有重要地位。
關鍵詞：管理會計企業經濟效益地位
提高企業經濟效益，就是以最小的勞動耗費獲得最大的勞動經濟效益。要實現這個目標，就必須加強管理手段，特別要重視會計管理，而管理會計是把「管理」與「會計」這兩個主題巧妙結合起來的一門新興的、綜合性很強的邊緣學科，是會計學的乙個分支，是現代會計科學的乙個新發展，它以現代化管理科學的基礎，以一系列特定的技術方法為手段，對企業經營活動進行規劃與控制，並幫助企業領導做出決策。管理會計在提高企業經濟效益中占有重要地位。
管理會計的主要內容是規劃與控制，可分為「規劃與決策會計」和「控制與業績評價會計」兩大部分。具體說就是利潤規劃、成本控制、投資決策、全面預算、**未來、決策評價和責任會計等。管理會計的這些具體內容都是緊密圍繞如何提高企業經濟效益來開展的。
一、管理會計的**是提高企業經濟效益的前提
要想提高企業的經濟效益就必須事先**。事先如果沒有周密的計畫，走一步算一步，工作必然處處被動，缺乏應變能力和競爭能力，這樣也就很難實現預期的目標和提高經濟效益。管理會計要求在計畫前必須掌握本企業的歷史資料和現實情況，科學地預見未來的發展趨勢。
通過調查研究和**，取得科學的計畫，在計畫的執行過程中，把**值同實際相比較，計算其誤差，以便及時修訂計畫。
二、管理會計的決策是提高企業經濟效益的關鍵
**是提高經濟效益的基礎，決策是提高經濟效益的關鍵。「決策」就是乙個單位為了實現預定目標，在**的基礎上來確定是否採取某種行動，或者在兩項以上的備選方案中作出恰當的抉擇，選取最優方案，也就是人們常說的做出決定，或「拍板定案」。西方管理學家通常認為管理的重心在經營，經營的中心在決策，決策的正確與否是關係乙個企業盛衰興亡的大事。
在**經濟前景和制定經濟決策的基礎上，確定最優經濟目標，安排具體行動計畫，制定有力措施，便於籌畫企業的未來，使生產經濟活動始終按照經濟、合理、有效的原則進行，從而提高經濟效益，這些都離不開管理會計的會計決策。首先，會計決策的目標就是提高經濟效益，它要求在一定的時期內達到占用少量資金和最低的成本實現最大利潤。其次，會計決策影響著企業其他決策，會計決策是以價值為主要標誌的決策，它所決策的目標是進行其它決策的依據和對其評價的標準。
例如為提高產品質量決策，要考慮對生產裝置進行技術改造還是引進新的裝置？是半自動化的還是全自動化的？產品的零部件是自製合算還是外購合算等。
最後，管理會計所進行的會計決策是其它決策的綜合反映，它綜合地反映了其它決策所確定的目標——在生產經營過程中所占用的資金及投資的方向，勞動耗費和實現利潤的途徑。所以，會計決策是提高經濟效益的關鍵。
論管理會計對提高企業經濟效益的作用
會計學逐漸成為企業管理核心組成部分之一，不在如傳統會計的記賬出納二合一的工作，如今的工作變的更為繁複，設計範圍更廣，影響力更強。它在經濟體制中的變化更明顯，隨著不同的經濟體制和經濟狀況不斷的增加或減少職能，但最終的目的只有乙個為了能夠更好的為企業服務，通過對資金的有效配置來為企業創造更多的經濟效益。...
加強企業資金管理,提高企業經濟效益
作者 趙健 經營者 2015年第06期 資金管理始終貫穿企業生產的整個過程，資金是企業生產活動的起點，也是生產經營活動的保證。科學合理的資金管理是能夠更好地實現企業的經濟效益，保證企業在競爭激烈的市場環境中立於不敗之地。因此，企業不斷加強資金管理是提高企業經濟效益的必由之路。資金管理是企業實現自身發...
加強財務基礎管理提高企業經濟效益
財務管理是企業管理的中心，是組織資金運動，處理財務關係的管理工作，在企業實現以最低的成本獲取最大限度的利潤中發揮著重要的作用。財務會計基礎管理工作是企業會計工作和經營管理工作的基本內容，同時，又是提高企業管理水平的關鍵。因此，加強會計基礎工作，使會計工作逐步規範化，才能實現進一步提高了企業管理水平，...