加強備件管理對提高企業經濟效益重要性

摘要：面對鋼鐵市場的激烈競爭，我們要進一步增強生存與發展的危機感。而備件是企業裝置修理的主要物質基礎，及時**備件，可以縮短修理時間、減少機器損失，**質量優良的備件，可以保證修理質量和修理週期，提高裝置的可靠性，從而節約生產成本，提高企業經濟效益。

因此，備件管理在企業管理中越來越重要。

關鍵詞：備件管理；經濟效益；重要性

一、備件管理的內涵

在裝置維修工作中，為縮短修理的停歇時間，根據裝置的磨損規律和零件使用壽命，將裝置中容易磨損的各種零部件，事先加工、採購和儲備好。這些事前按一定數量儲備的零部件，稱為備件。

1.備件管理的範圍，企業的特點是連續化、機器裝置種類多、規格型號複雜。機器裝置，都由許多零部件組裝而成。

這就要求備件專業工作人員，不僅要熟悉裝置以及備件的使用部位，能準確看懂圖紙，懂金屬、非金屬的材料效能，還要了解備件的加工製造工藝、了解鍍塗、熱處理、探傷等。同時要編制計畫、申請訂貨、設好倉庫、管好占用流動資金等。所以備品配件管理工作是一項有關技術、物資、財務管理的綜合性業務。

2.備件管理的目的，備件管理的目的是用最少的備件資金，合理的庫儲存備，保證裝置維修的需要，不斷提高裝置的可靠性、維修性和經濟性。並做到把裝置突發故障所造成的停工損失減少到最低限度，把裝置計畫修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，把備件庫的儲備資金壓縮到合理**的最低水平。

3.備件管理的主要任務，備件管理的主要任務是及時有效地向維修人員提供合格的備件。為此必須建立相應的備件管理機構和必要的設施，並科學合理地確定備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額，平衡供給與需求，滿足日常需求以及生產週期的不確定性需求。

重點做好關鍵裝置維修所需備件的**工作。企業的關鍵裝置對產品和質量影響很大，因此，備件管理工作的重點首先是滿足關鍵裝置對維修備件的需要，保證關鍵裝置的正常執行，儘量減少停機損失。做好備件使用情況的資訊收集和反饋工作。

備件管理和維修人員要不斷收集備件使用中的質量、經濟資訊，並及時反饋給備件技術人員，以便改進和提高備件的使用效能。