新形勢下做好企業文化建設工作的理論思考

作者：李楠

**：《企業文化·中旬刊》2023年第06期

摘要：企業文化作為一種全新的企業管理理念自產生以來就發揮出了巨大的作用。在當前全球化趨勢不斷加深，科技進步日新月異的情況下，加快企業文化的建設與創新成了國有企業改革發展的必由之路。

本文從企業文化建設是現代企業管理的必然要求等幾個方面展開分析，以期拋磚引玉。

關鍵詞：新形勢；企業文化；思考

一、企業文化建設是現代企業管理的必然要求

新形勢下加強企業文化建設，充分發揮企業文化建設在企業中的作用，必須弄清楚什是企業文化，企業文化有何重要性。

（一）企業文化的內涵

文化的涵義：人們所創造的全部精神和物質文明成果。企業文化是企業在各種社會活動及經營活動中，努力貫徹並實際體現以文明取勝的群體競爭意識，包括價值觀、道德、精神追求、生活習俗、思維方式等。

它體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、共同信念和凝聚力，是企業員工在長期的工作實踐中培育形成並共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規範，是一種管理文化、經濟文化及微觀組織文化，企業文化是企業全部意識形態和思想觀念的總和。

（二）企業文化建設的重要性

1.加強企業文化建設是增強職工隊伍凝聚力的需要。企業的根是職工的心，職工隊伍的素質和積極性、創造性是企業的生命。

優秀的企業文化是一種粘合劑，通過開展企業文化建設，豐富職工文化生活，改善職工的工作環境，教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀，樹立共同的理想，愛崗敬業，忠於職守，培育心往一處想、勁往一處使的團隊精神，齊心協力，共謀企業發展。

2.加強企業文化建設是加強企業現代化管理的需要。企業文化是企業管理的靈魂，是一種符合市場經濟要求、適應現代經濟發展需要的高階形態的企業管理手段，是走向現代化、科學化的催化劑和橋梁。

企業開展企業文化建設，必將促進企業管理的標準化、制度化和規範化，使每一項工作、每個崗位都有完善的規章制度作保證，使每個員工形成自覺按規章制度辦事的良好風氣。因此，加強企業文化建設既是企業管理不斷進步的產物，也是加強企業現代化管理的需要。