做好新形勢下班組建設工作

2022-03-06 00:57:45 字數 861 閱讀 6105

【摘要】班組建設是企業重要的基礎建設,班組管理是企業重要的基礎管理。推動新形勢下企業班組建設,不斷提公升班組管理水平和執行力,努力打造高素質、高技能、高適應性的員工隊伍,促進企業健康可持續發展,具有十分重要的意義。

【關鍵詞】班組建設;基礎管理;提公升水平

班組是企業內部從事經營和管理工作最基層的組織,是企業根據勞動分工與協作的需要而劃分的基本作業單位,是企業的最基本單元,班組充滿生機,企業才有活力,一流的企業必須要有一流的班組。班組建設是企業重要的基礎建設,班組管理是企業重要的基礎管理。推動新形勢下企業班組建設,不斷提公升班組管理水平和執行力,努力打造高素質、高技能、高適應性的員工隊伍,促進企業健康可持續發展,具有十分重要的意義。

要做好新形勢下的班組建設工作,需要從以下幾個方面入手:

一是加強班組基礎建設。建立健全以崗位責任制為主要內容的生產管理、安全環保與職業健康管理、質量管理、裝置管理、成本管理等制度,貫徹執行各項操作規程,加大檢查考核力度,加強班組經濟核算,加強計量管理,完善和加強資訊記錄、資訊管理,加強班組健康、安全、環保工作管理,積極開展安全型、清潔型班組建立活動,搞好崗位培訓工作,實現管理工作制度化、標準化。

二是加強班組組織建設。完善以班組長為核心的生產指揮、組織協調、崗位操作等職能,理順執行機制,整合、優化班組各項資源,實現班組目標。

三是加強班組創新建設。要從建立學習型、創新型、節約型班組入手,針對企業生產經營的難點問題和生產技術的關鍵環節,組織班組成員開展合理化建議、技術革新、技術攻關、技術交流、發明創造、「五小」(小改造、小發明、小設計、小建議、小革新)、qc小組、班組勞動競賽和降本增效等活動。

四是加強班組技能建設。要以培養高素質、高技能、適應性強的員工隊伍為目標,廣泛開展崗位練兵、培訓自學、技能培訓、技術比武、崗位互學、師徒幫教等活動,全面提公升員工的技能水平。

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