企業管理中有效溝通策略分析

2022-05-07 13:03:03 字數 959 閱讀 7610

摘要:任何企業管理都離不開溝通,溝通是凝聚企業內部力量、提高競爭力的紐帶,是保證企業做出科學、正確、有效決策的前提條件,溝通在企業管理中發揮著重大作用。在企業管理中,溝通問題是普遍存在的,要想解決企業中存在的溝通問題,就需要採取科學有效的對策。

關鍵詞:企業管理;有效溝通;策略

中圖分類號:f270 文獻標識碼:a 文章編號:1001-828x(2011)07-0043-02

隨著經濟化、資訊化時代的到來,企業的內部環境也在發生著變化,企業要想在激烈的競爭下生存發展,必須使自身變得更加強大。企業規模的擴大,其內部的結構也會變得更加複雜,企業自身及企業與員工的關係也會更加複雜化,要想解決這些問題,必要的溝通是不可少的。

一、企業管理溝通的概念及重要意義

1.企業管理溝通的概念

企業管理過程就是充分的運用各種管理功能,調動公司上下員工的積極性,使員工工作效率有所提高,使企業的資源可以得到合理化利用,使企業的發展目標可以取得最佳的效果的過程。在企業管理過程中,溝通是必不可少的。溝通可以把乙個公司所有的員工聯絡在一起,為實現企業共同的利益、目標而奮鬥。

企業內部溝通涵蓋的內容比較廣。除了個體之間的交流之外,還有上下級及群體之間的交流。具體說來是企業之間的交流、企業管理者與在管理者之間的交流、員工與員工的交流,他們都是為了完成企業共同的目標、實現企業共同的利益而進行交流或是接受與反饋資訊的交流過程。

在整個交流過程中,管理者和員工之間的交流是比較重要的。

2.溝通在現代化管理中的重要意義

(1)為企業決策提供科學的依據

管理者與屬下員工的溝通,可以增進對彼此的了解,特別是有利於上級對下級的具體了解。管理者通過和屬下員工的交流可以了解員工的工作狀況,可以直接掌握企業真實的資訊。管理者合理有效的溝通方式可以促使其全面、正確的掌握企業內部的資訊,通過對這些資訊的分析、判斷,可以做出正確的企業決策;從另乙個角度來說,員工通過和企業領導的溝通也有助於員工了解企業管理者的決策內容,只有了解這些員工才會有目的的進行工作,並更好的去執行這些決策。

企業管理中的有效溝通

摘要 有效溝通是現代企業管理的一件重要工具。上傳下達 下情上達,安排工作 調查研究等都離不開資訊溝通。也是企業管理者價值和功能的體現,是把上級的構想 企業的使命等資訊準確地傳遞到員工,並引導和帶領員工共同完成任務。關鍵詞 管理 溝通 談話 中圖分類號 f279.23 文獻標識碼 a 文章編號 100...

企業管理中的有效溝通技巧

下面一些簡潔而寓意深刻的故事,可能比我和其他溝通專家所著的專業文章對你更直接,更具有震憾作用和啟發意義。1 乙隻蚊子小心翼翼地飛到某人的左手上,環顧四周,確信沒有危險了,於是就咬了下去。左手感覺到強烈的疼痛和奇癢,難以忍受,於是對右手說 兄弟,看在我們是鄰居的份兒上,你幫幫我,把叮在我身上的蚊子打死...

企業管理要把握有效溝通

現代企業的管理過程,從一定意義上說實際就是溝通的過程。溝通在管理中就如人的血脈,在生活中也同樣的重要。如果溝通不暢,就如血管栓塞,其後果是可想而知的。所以要學會溝通,就一定要懂得其途徑。因為它不只是語言,還包括動作 姿態 眼神 表情等等。所以在管理當中溝通是相當重要的。生活中沒有溝通,就沒有快樂人生...