溝通及激勵策略在企業管理中的重要性及應用

作者：索理

**：《智富時代》2023年第09期

【摘要】溝通與激勵是現代企業管理中的重要內容，溝通是企業聯絡的橋梁，而激勵則是激發員工工作動機的重要方式。本文從溝通及激勵策略在企業管理中的重要性入手，對其在企業管理中的應用策略進行了分析與**。

【關鍵詞】溝通策略；激勵策略；企業管理；重要性；應用

溝通是處理企業內部公共關係的重要手段，激勵是激發員工工作動機，促使員工活動朝向組織目標的重要方式。二者應當貫穿於企業管理的始終。合理的運用溝通及激勵策略，對於提公升企業內部凝聚力，實現企業目標具有重要作用。

1.溝通及激勵策略在企業管理中的重要性

1.1溝通策略的重要性

溝通貫穿於現代企業管理始終，合理的溝通策略對於企業運轉起到至關重要的作用。第一，有效的溝通策略有利於決策制定。在決策的過程中，通過有效的溝通策略，企業管理者能夠從企業內部獲得廣泛的資訊，成為企業正確決策的基礎，為企業問題的解決拓寬渠道。

有效的溝通渠道有利於增進領導層對下屬的領導，促進工作效率的提公升。第二，有利於提公升工作協調性。企業的高效運轉需要各部門的協調配合，有效的溝通策略有助於下屬正確理解工作任務，保質保量完成工作，使企業效益進一步提公升。

第三，有助於創造與提公升企業精神。企業精神與企業文化是企業生存發展的根本，通過溝通，員工對於企業核心價值的認同感獲得進一步的提公升，實現語言、觀點、思想以及情感的分享與交流，這也是企業管理中溝通的最高形式。

1.2激勵策略的重要性

激勵策略在企業管理中的重要性主要體現在三個方面。第一，發揮員工技術與才幹，提高工作的有效性。一般而言，得到充分激勵的員工能夠更高的發揮自身特長，約為激勵前的3倍至4倍。

第二，激發員工的革新精神與創造性，提公升工作績效。在內在激勵與外在激勵的共同作用性，員工的物質需要得到滿足，其榮譽感與成就感也得到了進一步的激發，自我尊重與自我實現的需要進一步提公升。在這樣需要的激發性，激勵策略能夠有效調動員工的創造性，這對於科學技術不斷發展，技術進步愈加重要的現代企業尤為關鍵。

第三，吸引人才，留住人才。人才是21世紀最為重要的資源之一，對於企業的存在於發展具有決定性作用。現代企業的競爭就是人才的競爭，高薪酬以及優越的工作條件等其他激勵策略能夠幫助企業搜尋人才，留住人才。